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供應鏈管理(第3版)/復旦卓越21世紀管理學系列

作者：編者:謝家平//孔?煒//胡強//葛夫財|責編:張美芳
出版社：復旦大學
ISBN：9787309168891

出版日期：2023/08/01
裝幀：平裝
頁數：256

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

供應鏈管理作為現代企業管理理論的前沿理論，在實業界和學術界迅速成為熱點，並且成為物流管理和工商管理專業學生的核心課程。通過該課程的學習，學員能夠樹立從供應商到顧客的整體企業運作理念，掌握平衡顧客服務水平和供應鏈整體運營成本的技術。這些技術包括供應鏈規劃技術、分銷技術、運作技術、採購技術以及庫存控制技術等。學員在學習過程中需要融會貫通，學以致用，從而能夠把知識用於企業的實踐，為社會創造更大的財富。本教材是為商科類院校物流管理、工商管理和市場營銷等專業的學員編寫的。在編寫過程中，尤其突出了以下六大特點：思政元素，巧妙融合；與時俱進，內容新穎；案例引導，實用為要；深入淺出，化繁為簡；精心策劃，體系完墊篇幅合理，兼顧考證。本教材突出應用性，重視對學生操作技能的培養，並與助理物流師證書課程的相關理論相融合。

作者介紹

編者:謝家平//孔?煒//胡強//葛夫財|責編:張美芳

第一章  供應鏈管理引論
  學習目標
  第一節  供應鏈管理的產生
  第二節  供應鏈的基本概念
  第三節  供應鏈管理的內涵
  第四節  供應鏈管理的實踐
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第二章  供應鏈系統規劃
  學習目標
  第一節  供應鏈戰略規劃
  第二節  供應鏈構建與網路規劃
  第三節  供應鏈合作關係
  第四節  數智化供應鏈流程設計
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第三章  供應鏈需求管理
  學習目標
  第一節  需求管理概述
  第二節  傳統的需求預測方法
  第三節  供應鏈需求預測
  第四節  數智化需求預測
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第四章  供應鏈運作管理
  學習目標
  第一節  供應鏈運作模式演進
  第二節  推動式供應鏈與拉動式供應鏈
  第三節  柔性供應鏈與敏捷供應鏈
  第四節  定製化供應鏈與延遲化供應鏈
  第五節  數智化供應鏈運作
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第五章  供應鏈採購管理
  學習目標
  第一節  採購管理概述
  第二節  採購管理組織
  第三節  供應商開發遴選
  第四節  供應商考核管理
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第六章  供應鏈物流管理
  學習目標
  第一節  供應鏈物流管理概述
  第二節  供應鏈分銷倉儲布局

  第三節  供應鏈分銷網路輸配
  第四節  供應鏈庫存管理模式
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第七章  供應鏈信息管理
  學習目標
  第一節  供應鏈信息管理的概述
  第二節  供應鏈信息與控制燈塔
  第三節  供應鏈信息技術的應用
  第四節  供應鏈的管理信息系統
  第五節  電子商務與供應鏈管理
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第八章  供應鏈金融管理
  學習目標
  第一節  供應鏈金融理論基礎
  第二節  供應鏈金融參與主體
  第三節  供應鏈金融運作模式
  第四節  供應鏈金融風險管控
  第五節  數智化供應鏈金融
  本章小結
  思考題
  案例分析題
第九章  供應鏈契約管理
  學習目標
  第一節  供應鏈契約管理概述
  第二節  供應鏈契約定價管理
  第三節  供應鏈契約典型模式
  第四節  供應鏈契約效果評價
  本章小結
  思考題
  案例分析題

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