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項目管理(第3版十二五普通高等教育本科國家級規劃教材)

  • 作者：編者:陳翔//駱珣|責編:裴泱//單元花
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111729945
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：358
人民幣：RMB 69.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是按美國項目管理協會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）（第6版）的框架體系進行編寫的。全書共分14章，分別為緒論、項目運行環境與組織結構、項目整合管理、項目範圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目採購管理、項目干係人管理、項目集管理、A房地產項目管理實例。此外，將項目管理軟體Project應用指南作為附錄提供給讀者。
    本書的最大特點是條理清晰，內容充實。每章前面以生動的案例來引入學習內容，後面附有自測題、思考題和案例，以加深讀者對知識的理解。本書第14章以一個房地產開發項目為例，展示了項目管理各方面的知識如何應用於具體的項目管理工作中，從而為項目管理的實踐提供一定的指導。本書還通過附錄詳細地講解了如何運用學到的項目管理方法和理論，通過利用項目管理軟體做好項目管理工作，優化管理效能。
    本書可作為高等院校工商管理、工程管理、工業工程等專業的本科生和研究生，以及工商管理（MBA）和工程管理（MEM）等專業碩士相關課程的教材，也可供從事項目管理及對項目管理領域的知識感興趣的人員閱讀。
作者介紹
編者:陳翔//駱珣|責編:裴泱//單元花
目錄
前言
第1章  緒論
  學習目標
  導入案例
  1.1  項目概述
  1.2  項目管理概述
  1.3  項目管理在我國的歷史和發展
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第2章  項目運行環境與組織結構
  學習目標
  導入案例
  2.1  運行環境影響
  2.2  項目組織結構
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第3章  項目整合管理
  學習目標
  導入案例
  3.1  概述
  3.2  制定項目章程
  3.3  制訂項目管理計劃
  3.4  指導和管理項目工作
  3.5  管理項目知識
  3.6  監控項目工作
  3.7  實施整體變更控制
  3.8  結束項目或階段
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第4章  項目範圍管理
  學習目標
  導入案例
  4.1  概述
  4.2  規劃範圍管理
  4.3  收集需求
  4.4  定義範圍
  4.5  創建WBS
  4.6  確認範圍
  4.7  控制範圍
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第5章  項目進度管理

  學習目標
  導入案例
  5.1  概述
  5.2  規劃進度管理
  5.3  定義活動
  5.4  排列活動順序
  5.5  估算活動持續時間
  5.6  制訂進度計劃
  5.7  控制進度
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第6章  項目成本管理
  學習目標
  導入案例
  6.1  概述
  6.2  規劃成本管理
  6.3  估算成本
  6.4  制定預算
  6.5  控製成本
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第7章  項目質量管理
  學習目標
  導入案例
  7.1  概述
  7.2  規劃質量管理
  7.3  管理質量
  7.4  控制質量
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第8章  項目資源管理
  學習目標
  導入案例
  8.1  概述
  8.2  規劃資源管理
  8.3  估算活動資源
  8.4  獲取資源
  8.5  建設團隊
  8.6  管理團隊
  8.7  控制資源
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例

第9章  項目溝通管理
  學習目標
  導入案例
  9.1  概述
  9.2  規劃溝通管理
  9.3  管理溝通
  9.4  控制溝通
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第10章  項目風險管理
  學習目標
  導入案例
  10.1  概述
  10.2  規劃風險管理
  10.3  識別風險
  10.4  實施定性風險分析
  10.5  實施定量風險分析
  10.6  規劃風險應對
  10.7  實施風險應對
  10.8  控制風險
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第11章  項目採購管理
  學習目標
  導入案例
  11.1  概述
  11.2  規劃採購管理
  11.3  實施採購
  11.4  控制採購
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第12章  項目干係人管理
  學習目標
  導入案例
  12.1  概述
  12.2  識別干係人
  12.3  規劃干係人參與
  12.4  管理干係人參與
  12.5  控制干係人參與
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第13章  項目集管理

  學習目標
  導入案例
  13.1  概述
  13.2  項目組合管理、項目集管理與項目管理三者之間的關係
  13.3  項目集管理的實施
  本章小結
  自測題
  思考題
  案例
第14章  A房地產項目管理實例
  14.1  項目背景
  14.2  項目啟動階段
  14.3  項目規劃階段
  14.4  項目執行階段
  14.5  項目控制階段
  14.6  項目收尾
  思考題
附錄  項目管理軟體Project應用指南
參考文獻

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