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鄉村運營的青山湖探索

  • 作者：季宗富|責編:郭科
  • 出版社：中國農業
  • ISBN：9787109307797
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：206
人民幣：RMB 65 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是有關鄉村運營探索的社科類圖書，以浙江省杭州市臨安區青山湖街道為例，探索鄉村運營機制，首先從區位、歷程、做法、成效等方面對青山湖街道進行了簡要介紹，重點講述了鄉村運營、鄉村運營基礎、鄉村運營品牌化建設、鄉村運營的六聯模式、鄉村運營示例鄉村運營機制探索等內容，目的是不斷豐富新產品，發展新業態，注入新理念，踐行臨安市場化運營模式，提升村落景區的運營能力，增強村落景區的旅遊吸引力以及市場競爭力，實現整村產業融合發展。本書可為鄉村旅遊提供一條可轉換路徑，有利於其他村鎮學習交流，共同建設美麗鄉村，對於浙江省乃至全國的鄉村旅遊發展具有重要借鑒意義。本書可供高等院校有關專業的本科生使用，也可供鄉村基層工作人員和有興趣致力於鄉村振興的專業人士參考學習。
作者介紹
季宗富|責編:郭科
    季宗富，高級經濟師，碩士生導師。現任浙江農林大學繼續教育學院副院長，兼任浙江農林大學鄉村共富學院副院長、浙江農林大學鄉村運營研究所副所長、浙江鄉村建設促進會副會長。長期從事鄉村發展和鄉村運營研究，承擔和參與國家社科基金、省級研究課題10余項，發表學術論文10余篇。
目錄
引言  青山湖街道招引鄉村運營師
第一章  青山湖街道
  第一節  區位概述
  第二節  青山湖街道鄉村運營歷程
  第三節  青山湖街道鄉村運營做法
    一、找准市場定位，賦能鄉村振興
    二、強化體制保障，完善政策配套
    三、合理編製規劃，做強特色文化
  第四節  青山湖街道鄉村運營成效
    一、鄉村運營品牌初步打響
    二、「六聯」共富格局初步形成
    三、產業升級百姓初嘗甜頭
第二章  鄉村運營
  第一節  鄉村
    一、鄉村的概念
    二、鄉村建設探索
    三、現代鄉村特點
  第二節  鄉村運營
    一、鄉村運營的概念
    二、鄉村運營探索
    三、鄉村運營理念
  第三節  鄉村運營商
    一、鄉村運營商的概念
    二、鄉村運營商的作用
    三、鄉村運營商的類型
第三章  鄉村運營基礎
  第一節  做好鄉村發展規劃
    一、鄉村規劃要做到「四美」融合
    二、鄉村規劃要體現鄉村特點
    三、用城鄉融合思維規劃鄉村
  第二節  謀划鄉村產業格局
    一、優化鄉村產業布局
    二、做大鄉村優勢產業
    三、構建現代化鄉村產業經營體系
  第三節  構建鄉村運營團隊
    一、組建運營團隊
    二、運營團隊類型
    三、運營團隊管理
  第四節  傳承鄉村文化基因
    一、挖掘與傳承鄉村文化
    二、發揮鄉村文化「能人」作用
    三、注重打造鄉土文化品牌
  第五節  優化鄉村治理體系
    一、鄉村治理的探索
    二、鄉村治理的新模式
    三、鄉村治理的新路徑
第四章  鄉村運營品牌化建設
  第一節  鄉村運營品牌化
    一、產業興旺，發掘鄉村運營品牌化的產業價值
    二、生態宜居，彰顯鄉村運營品牌化的生態價值

    三、鄉風文明，打造鄉村運營品牌化的文化價值
    四、治理有效，建設鄉村運營品牌化的社會價值
    五、生活富裕，拓寬鄉村運營品牌化的經濟價值
  第二節  一村一品
    一、「一村一品」要與自然環境資源相結合
    二、「一村一品」要與社會經濟資源相結合
    三、「一村一品」要與旅遊文化資源相結合
  第三節  節慶活動
    一、產業為綱，體驗為王
    二、策劃為先，營銷為要
    三、文化為根，生活為本
    四、資源為重，品牌為首
第五章  鄉村運營的六聯模式
  第一節  村村聯營
  第二節  村社聯動
  第三節  村企聯姻
  第四節  村政聯通
    一、建立機制，工作有序推進
    二、拆整先行，樹立示範標桿
    三、廣泛宣傳，造濃創建氛圍
    四、合理規劃，打造陽坡品牌
  第五節  村校聯合
    一、青山湖街道與浙江農林大學繼續教育學院聯合打造城鄉運營培訓中心
    二、浙商振興鄉村產業集團（產業學院）與「村社通運營商學院」開展合作
  第六節  村賢聯結
    一、夜話運營，青南村召開青年鄉賢座談會
    二、詩溢朱村回鄉青年創業論壇暨青年鄉賢會成立
第六章  鄉村運營示例
  第一節  洪村村
    一、村落概況
    二、資源稟賦
    三、運營思路
    四、運營活動
    五、運營成效
    六、運營建議
  第二節  朱村村
    一、村落概況
    二、資源稟賦
    三、運營思路
    四、運營活動
    五、運營成效
    六、運營建議
  第三節  青南村
    一、村落概況
    二、資源稟賦
    三、運營思路
    四、運營活動
    五、運營成效
    六、運營建議
  第四節  郎家村

    一、村落概況
    二、資源稟賦
    三、運營思路
    四、運營活動
    五、運營成效
    六、運營建議
第七章  鄉村運營機制探索
  第一節  運營前置
  第二節  以獎代補
  第三節  「六個一」工作機制
    一、組建一個工作專班
    二、組建一個工作群
    三、每月一次簡報匯總
    四、每月一次運營例會
    五、每月一次工作走訪
    六、每月一次技能培訓
  第四節  處理好「一線三體」的關係
    一、鄉鎮（街道）的主導作用
    二、村集體的主體作用
    三、運營商的主要作用
附錄
  附錄一  規章制度摘錄
  附錄二  青山湖街道鄉村運營簡報摘錄
  附錄三  鄉村運營師「駐村日記」摘選
  附錄四  徑山陽坡示範型村落景區規劃簡介
參考文獻
後記

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