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現代企業人力資源管理實操教程

作者：編者:王君萍|責編:楊艷
出版社：同濟大學
ISBN：9787576505252

出版日期：2022/12/01
裝幀：平裝
頁數：215

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

本書嚴格按照教育部對高職高專人才培養目標的要求，著重體現了職業教育「必需、夠用」的原則，針對高職高專實際教學需要，突出實用性和可操作性。其內容主要包括人力資源管理及人力資源規劃、工作分析、招聘與選拔、員工培訓與開發、績效管理、薪酬管理和勞動關係管理七個模塊。每一個模塊由理論部分和實操部分構成，理論學習和實踐操作相呼應。
本書在理論闡述的基礎上，結合實操案例對人力資源管理的各個模塊及流程進行詳細梳理。本書可供人力資源管理專業的學生，尤其是高職院校的專科學生以及其他中小企業管理者使用，也可作為各類培訓機構開展人力資源管理培訓的教材。

作者介紹

編者:王君萍|責編:楊艷

前言
模塊1  人力資源管理及人力資源規劃
  1.1  操作基礎
    1.1.1  理論基礎
    1.1.2  技能基礎
  1.2  操作示例
    1.2.1  企業人力資源規劃書示例
    1.2.2  企業人力資源補充計劃表示例
    1.2.3  部門增員計劃表示例
  1.3  操作演練
  複習題
模塊2  工作分析
  2.1  操作基礎
    2.1.1  理論基礎
    2.1.2  技能基礎
  2.2  操作示例
    2.2.1  職位說明書的內容樣板
    2.2.2  招聘專員工作描述示例
    2.2.3  招聘專員任職資格示例
    2.2.4  人力資源管理專員工作說明書示例
  2.3  操作演練
  複習題
模塊3  招聘與選拔
  3.1  操作基礎
    3.1.1  理論基礎
    3.1.2  技能基礎
  3.2  操作示例
    3.2.1  企業招聘方案示例
    3.2.2  校園招聘方案示例
    3.2.3  面試問話提綱示例
    3.2.4  新員工人職培訓方案示例
    3.2.5  員工轉正申請表、考核表示例
  3.3  操作演練
  複習題
模塊4  員工培訓與開發
  4.1  操作基礎
    4.1.1  理論基礎
    4.1.2  技能基礎
  4.2  操作示例
    4.2.1  企業培訓管理制度(方案)示例
    4.2.2  培訓方案示例
    4.2.3  員工培訓效果反饋表
    4.2.4  企業培訓效果總結表
  4.3  操作演練
  複習題
模塊5  績效管理
  5.1  操作基礎
    5.1.1  理論基礎
    5.1.2  技能基礎
  5.2  操作示例

    5.2.1  某公司績效管理制度示例
    5.2.2  部門經理績效考核指標和標準考核量表示例
    5.2.3  部門經理績效考核指標和標準得分表示例
    5.2.4  績效反饋面談示例
  5.3  操作演練
  複習題
模塊6  薪酬管理
  6.1  操作基礎
    6.1.1  理論基礎
    6.1.2  技能基礎
  6.2  操作示例
    6.2.1  某企業薪酬管理制度示例
    6.2.2  企業薪酬調研報告示例
    6.2.3  企業薪酬管理操作工具示例
  6.3  操作演練
  複習題
模塊7  勞動關係管理
  7.1  操作基礎
    7.1.1  理論基礎
    7.1.2  技能基礎
  7.2  操作示例
    7.2.1  擬定勞動合同書示例
    7.2.2  勞動合同解除協議書示例
    7.2.3  勞動合同終止通知書示例
    7.2.4  勞務合同示例
  7.3  操作演練
  複習題
參考文獻

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