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現代企業管理(第6版21世紀經濟管理新形態教材十二五普通高等教育本科國家級規劃教材)/工商管理系列

  • 作者：編者:王關義//劉益//劉彤//李治堂|責編:陸浥晨
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302638391
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：346
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本原理和理論。全書由企業管理基本理論篇，制度、文化與戰略篇，企業專項管理篇三部分組成。主要內容包括企業管理概論、管理理論的形成與演變、管理的基本職能、現代企業制度、企業文化、戰略管理、營銷管理、生產計劃、生產組織與控制、質量管理、財務管理以及人力資源管理等。
    本書是為了適應高等學校非經濟管理類專業學生學習現代企業管理知識的需要而編寫的，也可作為經濟管理類研究生、MBA、EMBA、企業中高層管理人員短期培訓的教材或教學參考書，還可以作為報考經濟管理類碩士研究生的參考書。
作者介紹
編者:王關義//劉益//劉彤//李治堂|責編:陸浥晨
目錄
第一篇  企業管理基本理論
  第一章  企業管理概論
    第一節  企業的概念與特徵
    第二節  管理與企業管理
    第三節  現代企業組織類型
    第四節  企業的目標與責任
    第五節  企業管理的基本原理
    本章小結
    思考與練習
  第二章  管理理論的形成與演變
    第一節  中外管理思想溯源
    第二節  管理理論的產生與發展
    第三節  現代管理學學派
    本章小結
    思考與練習
  第三章  管理的基本職能
    第一節  決策
    第二節  計劃
    第三節  組織
    第四節  控制
    第五節  領導
    本章小結
    思考與練習
第二篇  制度、文化與戰略
  第四章  現代企業制度
    第一節  現代企業制度的概念與特徵
    第二節  現代企業的公司治理結構
    本章小結
    思考與練習
  第五章  企業文化
    第一節  企業文化的內涵
    第二節  企業文化的結構
    第三節  企業文化的功能
    本章小結
    思考與練習
  第六章  戰略管理
    第一節  戰略管理概述
    第二節  戰略環境分析
    第三節  戰略選擇與評價
    第四節  戰略實施與控制
    本章小結
    思考與練習
第三篇  企業專項管理
  第七章  營銷管理
    第一節  營銷管理概述
    第二節  市場營銷機會分析
    第三節  市場細分、目標市場選擇與市場定位
    第四節  市場營銷組合決策
    本章小結
    思考與練習

  第八章  生產計劃
    第一節  計劃與企業計劃系統
    第二節  生產計劃
    第三節  生產作業計劃
    本章小結
    思考與練習
  第九章  生產組織與控制
    第一節  廠址選擇
    第二節  生產過程組織
    第三節  生產過程的空間組織
    第四節  生產過程的時間組織
    第五節  生產控制與生產作業控制
    第六節  精益生產、看板管理、6S管理
    本章小結
    思考與練習
  第十章  質量管理
    第一節  質量與全面質量管理
    第二節  全面質量保證體系
    第三節  質量管理常用的統計控制方法
    本章小結
    思考與練習
  第十一章  財務管理
    第一節  財務管理概述
    第二節  籌資管理
    第三節  投資管理
    第四節  財務報表與財務分析
    本章小結
    思考與練習
  第十二章  人力資源管理
    第一節  人力資源管理概述
    第二節  工作分析與設計
    第三節  人力資源的招聘與培訓
    第四節  績效考核與薪酬管理
    本章小結
    思考與練習
主要參考文獻

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