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財務BP(方法與案例)

作者：郭亮|責編:曹雅君//蔡欣欣
出版社：機械工業
ISBN：9787111732228

出版日期：2023/07/01
裝幀：平裝
頁數：189

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

作者從財務BP的定位、業務、指標、數據及其管理、管理報表、商業智能BI、報告、變革管理、預測建模等十個方面展開講述，為讀者提供了職業定位、崗位內容、工作方法的全方位解析。同時書中提供了大量的實戰案例，讀者可以從案例中獲得啟發，找到屬於自己的財務工作方法，提升財務專業素養。本書對於財務BP進行了全方位的剖析和講解，能夠為讀者提供切實可行、真實有效的指導方法。

作者介紹

郭亮|責編:曹雅君//蔡欣欣
郭亮，ACCA（英國特許公認會計師）。專註經營分析實戰與研究，首創經營分析七步法。致力於推動經營分析在中國的啟蒙與實踐，幫助企業進行數字化轉型，提升團隊與個人的經營分析能力。有十年財務從業經驗，十年經營分析經驗。曾經服務客戶企業包括：萬達、Bestseller、信誠人壽、公瑾科技、慧科教育等。2018年成為首位入駐喜馬拉雅FM的經營分析專題頻道的主講人。

第一部分  財務BP基礎
  第1章  財務BP之相識
    1.1  財務BP和財務分析、經營分析
    1.2  財務BP的定位
    1.3  財務BP與財務總監對比
    1.4  財務戰略三角模型
  第2章  財務BP之業務
    2.1  9步法：快速了解公司的業務
    2.2  如何判斷公司業務的可行性
    2.3  3個維度：獲取高質量的客戶畫像
    2.4  8個方面：讓降本增效更出彩
    2.5  安索夫模型：企業獲利的4種選擇
    2.6  設計業務方案：利用好「十字象限模型圖」
    2.7  如何做好業務訪談
    2.8  如何判斷問題的根源
  第3章  財務BP之指標
    3.1  建立指標體系
    3.2  如何掌握成功關鍵因素
    3.3  建設指標體系的基本框架
    3.4  追蹤指標體系中具體項目的進展
    3.5  建立、完善指標檔案卡
    3.6  試運行指標體系
  第4章  財務BP之數據
    4.1  財務數據的分類
    4.2  人工智慧對財務的作用
    4.3  數據採集的8種方式
    4.4  為什麼你的數據質量那麼差
    4.5  如何做好數據質量評估
    4.6  財務BP與IT部門的協作
    4.7  如何獲得高質量的數據
  第5章  財務BP之數據管理
    5.1  業務分析、經營分析和數據分析
    5.2  數據管理與處理
    5.3  評估數字化轉型和經營分析的成熟度
    5.4  數據計算三板斧
  第6章  財務BP之管理報表
    6.1  全面成本法和作業成本法
    6.2  產量會計的本質及應用場景
    6.3  降本增效
  第7章  財務BP之商業智能BI
    7.1  BI的定義
    7.2  BI軟體
    7.3  BI的選型
    7.4  如何使用BI
    7.5  BI的運用場景
  第8章  財務BP之報告
    8.1  為什麼需要報告
    8.2  報告、報表和商業智能儀錶盤的關係
    8.3  報告的製作方法與原則
    8.4  圖形設計的原則

  第9章  財務BP之變革管理
    9.1  變革管理的含義
    9.2  變革管理的10個策略
    9.3  變革管理的3個階段
第二部分  財務BP預測建模
  第10章  財務BP之情景分析
    10.1  階梯費率
    10.2  多變數因素預測
    10.3  公司估值預測
    10.4  超短期預測
    10.5  現金流預測
  第11章  財務BP之預測最佳值
    11.1  有歷史數據的周期性預測
    11.2  無歷史數據的蒙特卡羅模擬測算

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