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組織模塊化賦能的企業顛覆性創新生態系統

作者：王海軍//祝愛民|責編:王丹妮
出版社：科學
ISBN：9787030759559

出版日期：2023/07/01
裝幀：平裝
頁數：257

人民幣：RMB 178 元售價：元

內容大鋼

本書圍繞企業顛覆性創新生態系統的建構與管理問題，首先回顧國內外相關文獻的研究進展，梳理現有理論缺口；其次，解析技術和組織導向下的模塊化基本特徵和賦能機理；再次，結合若干案例和實證分析，構建基於組織模塊化的企業顛覆性創新生態系統模型及其邏輯框架；最後，在此基礎上，設計促進組織模塊化下企業顛覆性創新生態系統持續運轉的管理機制。
本書可作為企業界人士、科技行政部門管理人員、高校院所的科技人員和科研管理人員、管理學和經濟學專業的研究生，以及對創新領域感興趣的讀者的參考用書。

作者介紹

王海軍//祝愛民|責編:王丹妮

第1章  緒論
  1.1  企業顛覆性創新的現實背景
  1.2  企業顛覆性創新的理論背景
  1.3  企業顛覆性創新的深化思路
  1.4  本章小結
第2章  企業顛覆性創新生態系統的相關理論
  2.1  學術趨勢及文獻來源
  2.2  相關理論介紹及評述
  2.3  現有研究存在的不足
  2.4  本章小結
第3章  技術與組織導向下的模塊化：基本特徵及創新賦能機理
  3.1  模塊化的背景和動因
  3.2  模塊化世界基本知識
  3.3  技術導向下的模塊化創新賦能機理
  3.4  組織導向下的模塊化創新賦能機理
  3.5  本章小結
第4章  組織模塊化何以創造價值？——來自創新需求端和供給側的證據
  4.1  研究動機和問題提出
  4.2  針對創新需求端的研究：組織模塊化嵌入的企業創新生態系統演化
  4.3  針對創新供給側的研究：組織模塊化與研究型大學的技術轉移績效
  4.4  本章小結
第5章  組織模塊化驅動的企業顛覆性創新生態系統：理論與實踐
  5.1  研究動機和問題提出
  5.2  基於組織模塊化的企業顛覆性創新生態系統模型
  5.3  三星顯示的企業顛覆性創新生態系統建構與管理
  5.4  本章小結
第6章  「御風而行，乘勢趨新」：數字化及數字平台的作用機制探討
  6.1  研究背景與問題提出
  6.2  數字化如何提升企業創新績效？模塊化架構的鏈式中介效應
  6.3  如何驅動企業顛覆性創新？——海爾COSMOPlat數字平台案例研究
  6.4  本章小結
第7章  「產業奇兵，生態護航」：為何矽谷能持續產生顛覆性創新？
  7.1  研究背景與問題提出
  7.2  研究設計
  7.3  案例分析
  7.4  本章小結
第8章  「以智提質，創變啟新」：科大訊飛實現顛覆性創新的經驗解讀
  8.1  研究背景與問題提出
  8.2  人工智慧及其創新賦能特性
  8.3  研究設計
  8.4  科大訊飛的核心專利篩選與分析
  8.5  科大訊飛的顛覆性創新實現途徑
  8.6  本章小結
第9章  「授之以魚」到「授之以漁」：組織學習與企業顛覆性創新的關係
  9.1  研究動機與問題提出
  9.2  理論建構
  9.3  研究方法及數據收集
  9.4  案例分析
  9.5  本章小結
第10章  「固守優勢」到「整合重構」：動態能力對企業顛覆性創新的影響

  10.1  研究動機與問題提出
  10.2  基礎理論與研究假設
  10.3  研究設計
  10.4  實證分析
  10.5  動態能力在企業顛覆性創新進程中的應用案例
  10.6  本章小結
第11章  結論、展望與對策
  11.1  研究結論
  11.2  未來展望
  11.3  有關對策
參考文獻

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