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精益管理實踐者的思考

作者：牛占文//楊福東//荊樹偉//梁仲鑫|責編:楊善紅
出版社：中國商業
ISBN：9787520825016

出版日期：2023/06/01
裝幀：平裝
頁數：217

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

隨著精益管理在各行各業的深入推動，如何更好地推動精益實踐、精益實踐過程中會產生哪些問題等，越來越受到關注。本書作者將20余年精益實踐過程中產生的思考和感悟進行了彙集和整理，分為精益實踐思考的原理篇、方法篇、落地篇、組織篇、反思篇、競爭優勢篇、企業類型篇、數智化篇和未來演化篇，共計9個方面48個思考。主要的目的在於讓中國的精益實踐者從更多、更全面的角度理解精益管理的推進，解答精益實踐過程中所遇到的一些問題和困惑，將精益管理更加深入持續地推進下去。

作者介紹

牛占文//楊福東//荊樹偉//梁仲鑫|責編:楊善紅

一、原理篇
  思考1  精益的內涵
  思考2  精益管理的內核：創新與紀律
  思考3  精益背後的六項基礎原理
  思考4  從詹姆斯奪冠看企業的基礎精益思維
  思考5  從精益視角看企業競爭策略
  思考6  精益是企業達成目標的手段還是最終目的
  思考7  精益生產是個偽命題
二、方法篇
  思考8  精益管理與十大浪費
  思考9  精益中的領導作用
  思考10  5S管理的幾大認識誤區
  思考11  運用精益思想降低生產成本
  思考12  中日企業的差距原點
  思考13  夫妻店為何打得贏規模企業
三、落地篇
  思考14  關於精益落地的思考
  思考15  專業解答之如何實現精益管理落地
  思考16  精益落地的靈魂：長效機制
  思考17  精益生產實施過程中的挑戰
  思考18  企業靠什麼打贏市場爭奪戰
  思考19  規模和盈利的逆變曲線分析
四、組織篇
  思考20  認識組織
  思考21  戰略與組織
  思考22  組織與人
  思考23  職責設計
  思考24  權責設計
五、反思篇
  思考25  缺失了底層邏輯的中國企業
  思考26  精益管理：中小型企業轉型升級的法寶
  思考27  風頭正勁，莫忘改革
  思考28  知識爆炸時代的自我學習
  思考29  從差評報警看企業如何面對問題
  思考30  對比日本長壽企業，中國企業的五個基因缺陷
六、競爭優勢篇
  思考31  製造型企業重塑競爭力：質量第一的真正含義
  思考32  製造型企業重塑競爭優勢1：市場預測
  思考33  製造型企業重塑競爭優勢2：產品引領
  思考34  製造型企業重塑競爭優勢3：製造過程的四個極致
七、企業類型篇
  思考35  傳統製造企業精益管理變革的「七言絕句」
  思考36  家族企業精益管理之痛
  思考37  社會情感財富是家族企業推進精益化管理的重要因素
  思考38  國有企業推行精益管理的要點
八、數智化篇
  思考39  精益與數字化的關係
  思考40  精益為基、數字驅動、智能引領
  思考41  智能製造過程中存在的七大浪費
  思考42  智能製造環境下的標準作業

  思考43  從「製造」到「智造」：精益數字化賦能製造業高質量發展
  思考44  產權異質下傳統製造型企業應如何推行精益數字化
  思考45  絕不能放棄的OEE（綜合設備效率）管理
九、未來演化篇
  思考46  精益管理與企業管理創新
  思考47  乘「雙碳」之風.創「四流四態」
  思考48  疫情啟示：企業長期生存策略分析
後記

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