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商業模式數字化路徑及其創造價值的機理研究/經管文庫

  • 作者：蔡春花|責編:王洋
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787509690246
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：186
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    移動互聯網、大數據等數字化技術與實體經濟越來越緊密的結合，帶來了整個經濟環境和經濟活動的根本變化，2019年底突如其來的全球重大公共衛生危機COVID-19新冠病毒，更是以極具破壞性的速度將這種大變革推向了高潮，對數字化進程做了一次檢閱。企業作為經濟活動的主體，數字化技術改變了其發現和利用商機的方式，重塑了企業的商業模式。但是，能夠成功實現轉型的企業少之又少，許多商業模式創新，包括數字化轉型失敗的企業比比皆是。因此，商業模式數字化的具體路徑有哪些，以及其創造價值的作用機理是什麼，這些問題都需要做進一步的深入探討。
    鑒於此，本書採用探索式混合研究法，深入探討了商業模式數字化路徑是什麼、如何創造價值以及與價值創造問的具體關係，取得了一些有意義的研究成果。本書歸納出商業模式數字化的三條具體路徑，為傳統企業實現商業模式數字化轉型以及新創企業設計數字化商業模式提供了理論依據和決策參考。同時，基於中國傳統企業數字化轉型這一特殊情境，本書通過量化研究驗證了商業模式數字化各路徑與價值創造間的關係，得出的結論為企業在實施商業模式數字化的過程中做出更有效的決策提供了理論依據。
作者介紹
蔡春花|責編:王洋
    蔡春花，管理學博士，重慶理工大學管理學院市場營銷系專職教師，碩士生導師，南開大學商學院博士后（在站）。在《南開管理評論》、《中國管理科學》、《科學學研究》等國內重要期刊發表多篇論文，《管理世界》審稿專家。主持國家自科青年基金項目1項，重慶市社科規劃項目、重慶市教委人文社科、重慶市教育科學規劃青年項目等省部級課題3項，重慶理工大學高等教育研究項目1項。工作以來曾被評為重慶理工大學師德先進個人、優秀班導師，曾獲重慶理工大學管理學院科研之星提名獎。
目錄
第一章  緒論
  一、研究背景
    （一）現實背景
    （二）理論背景
  二、研究問題的提出
  三、研究目的和研究意義
    （一）研究目的
    （二）研究意義
  四、研究思路與研究方法
    （一）研究思路
    （二）研究方法
  五、研究創新點
第二章  文獻綜述及理論基礎
  一、商業模式創新的文獻分析
    （一）商業模式
    （二）商業模式創新
  二、商業模式數字化路徑的文獻分析
    （一）數字化轉型背景
    （二）商業模式數字化路徑
  三、價值創造的文獻分析
  四、平台理論
    （一）平台最基本的特徵——網路效應
    （二）平台型企業的價值創造與價值實現
  五、價值共創理論
    （一）服務主導邏輯視角下的價值共創
    （二）服務生態系統視角下的價值共創
  六、價值網理論
  七、研究評述
第三章  商業模式數字化路徑及其創造價值的多案例研究
  一、質性研究方法設計
    （一）研究方法選擇
    （二）案例對象企業選擇及其資料的編碼
  二、案例分析
    （一）藍色游標及其商業模式數字化
    （二）蘇寧及其商業模式數字化
    （三）海爾及其商業模式數字化
  三、商業模式數字化路徑及其創造價值的機理分析
    （一）理論總體框架
    （二）路徑一：用戶數字化與價值創造
    （三）路徑二：關鍵業務數據化與價值創造
    （四）路徑三：關鍵合作網路化與價值創造
  四、本章小結
第四章  商業模式數字化路徑與價值創造間關係的實證檢驗
  一、量化研究方法設計
  二、變數的度量、數據來源及數據模型設定
  三、樣本數據的基本統計分析
    （一）樣本各行業商業模式數字化水平整體情況描述
    （二）描述性統計及相關性分析
  四、理論假設的實證檢驗結果分析
    （一）商業模式數字化路徑與運營能力關係的實證檢驗

    （二）商業模式數字化路徑與發展能力關係的實證檢驗
    （三）商業模式數字化路徑與盈利能力關係的實證檢驗
    （四）穩健性檢驗
  五、結果討論
  六、管理啟示
  七、本章小結
第五章  結論與展望
  一、研究結論
  二、理論貢獻
  三、研究不足及展望
參考文獻

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