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供應鏈管理(全新修訂高等院校物流專業互聯網+創新規劃教材)

  • 作者：編者:陳建嶺|責編:李瑞芳
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301271445
  • 出版日期：2016/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：295
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    供應鏈管理是當今備受企業矚目的一種管理方式。本書適應創新型應用人才培養要求，以理論為基礎，注重實際應用。本書主要內容分為11章，其中第一章主要介紹供應鏈管理的基本概念、特徵、內容和發展趨勢；第二章主要介紹供應鏈需求預測方法；第三章介紹供應鏈網路設計理論，特別引入了不確定條件下的網路優化建模方法；第四章介紹供應鏈協調管理，重點是常用契約設計的原理；第五章講解供應鏈合作夥伴關係選擇與評價；第六章介紹供應鏈管理信息技術，重點是把握信息對供應鏈管理的重要作用；第七章講述供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制，該章引入了ERP理論，知識銜接主線更為流暢；第八章介紹供應鏈庫存管理，包括集配中心模式、循環取貨調達模式等庫存管理模式；第九章是供應鏈企業組織與業務流程管理，編入了海爾流程再造案例；第十章講述供應鏈績效評價，重點是平衡計分卡模型、SCOR模型以及有關的指標體系；第十一章介紹了供應鏈風險管理理論。
    本書提供了非常有價值的供應鏈管理案例和習題，以供讀者閱讀、訓練或操作使用。
    本書可作為高等院校物流管理與工程相關專業研究生、本科生的教材，也可作為企業和社會培訓人員的參考書籍。
作者介紹
編者:陳建嶺|責編:李瑞芳
目錄
第一章  供應鏈管理概述
  第一節  供應鏈的內涵
    一、供應鏈的概念
    二、供應鏈的特徵
  第二節  供應鏈的分類
    一、根據研究對象劃分
    二、根據網路結構劃分
    三、根據產品種類劃分
    四、根據動力因素來源劃分
  第三節  供應鏈管理的主要內容
  第四節  供應鏈管理的發展趨勢
  本章小結
  習題
第二章  供應鏈需求預測
  第一節  預測概述
    一、預測在供應鏈中的作用
    二、預測的特徵
    三、預測的方法
  第二節  需求預測的基本步驟
    一、理解預測的目的
    二、將需求規劃和預測結合
    三、識別影響需求預測的主要因素
    四、理解和識別顧客群
    五、採用適當的預測方法
    六、確定預測效果的評估方法和誤差的測度方法
  第三節  靜態方法
    一、預測需求水平和需求趨勢
    二、預測季節性需求
  第四節  適應性預測法
    一、移動平均法
    二、單一指數平滑法
    三、需求趨勢修正後的指數平滑(Holt模型)
    四、需求趨勢和季節性需求修正後的指數平滑(Winter模型)
  第五節  預測誤差的測定方法
  本章小結
  習題
第三章  供應鏈網路設計
  第一節  供應鏈網路需求分析
    一、製造商對供應鏈網路的需求
    二、分銷商對供應鏈網路的需求
    三、零售商對供應鏈網路的需求
    四、物流服務商對供應鏈網路的需求
  第二節  供應鏈網路設計的影響因素
    一、戰略性因素
    二、技術因素
    三、宏觀經濟因素
    四、政治因素
    五、基礎設施因素
    六、競爭性因素
    七、顧客需求響應時間和地方設施

    八、物流設施成本
  第三節  供應鏈網路設計的步驟
    一、分析市場競爭環境
    二、分析企業現狀(現有供應鏈分析)
    三、提出供應鏈網路設計目標和策略
    四、分析和評價可能性
    五、設計和產生新的供應鏈
    六、檢驗新的供應鏈
  第四節  供應鏈網路建模研究概況
    一、現有供應鏈網路模型的特徵
……
第四章  供應鏈協調管理
第五章  供應鏈合作夥伴關係
第六章  供應鏈管理信息技術
第七章  供應鏈企業生產計劃與控制
第八章  供應鏈庫存管理
第九章  供應鏈企業組織結構和業務流程再造
第十章  供應鏈績效評價
第十一章  供應鏈風險管理
參考文獻

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