幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

銀行數字化轉型方法與實踐(轉型框架領域建模與業務模式創新)/數字經濟創新驅動與技術賦能叢書

  • 作者：編者:莫毓泉//余雙全|責編:王斌
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111729792
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：308
人民幣：RMB 129 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書從方法和實踐兩方面介紹了商業銀行如何進行數字化轉型。在方法層面，給出了獨到的行業數字化轉型框架，講解了領域建模方法，介紹了銀行業務模式的創新方法；在實踐層面，通過介紹一個銀行數字化轉型項目，對書中提及的理論及方法進行了驗證。
    本書讀者對象為銀行CEO、CDO、CIO、IT總監，從事企業數字化轉型規劃建設的相關人員。
作者介紹
編者:莫毓泉//余雙全|責編:王斌
目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言
第1章  必由之路：銀行數字化轉型
  1.1  銀行數字化轉型的定義
  1.2  銀行數字化轉型的作用
    1.2.1  實現商業價值的指數級增長
    1.2.2  構建業務與技術的能力網格
    1.2.3  推動運營治理的新實踐
  1.3  銀行數字化轉型面臨的七大困境
    1.3.1  業務趨同帶來的創新窘境
    1.3.2  對企業架構（EA）的重視程度不足
    1.3.3  豎井式應用系統建設導致共享化程度低
    1.3.4  分散的人員專業知識結構
    1.3.5  缺乏培育設計思維的行業環境
    1.3.6  支撐業務創新的組織結構不夠敏捷
    1.3.7  遺留系統和新建系統的關係定位不清
  1.4  銀行數字化轉型面臨困境的根源
    1.4.1  缺乏行之有效的方法論
    1.4.2  缺乏持續轉型的組織文化與數字化領導力
    1.4.3  缺乏顛覆性創新的機制
第2章  銀行數字化轉型的頂層設計：應用框架思想
  2.1  系統思考——轉型文化的根基
    2.1.1  什麼是系統思考
    2.1.2  數字化轉型的DT思維範式
    2.1.3  建立指數思維
  2.2  銀行數字化轉型框架
    2.2.1  銀行數字化轉型框架的構成
    2.2.2  轉型框架的構建原理
    2.2.3  企業架構（EA）
    2.2.4  擴展EA的數字化架構（DA）
    2.2.5  敏捷EA的開發過程
  2.3  管理與技術融合的數字化轉型框架
    2.3.1  三種能力的深度融合：管理、業務、技術
    2.3.2  採用多維要素指引的轉型管控原則
    2.3.3  聚合構建塊資源的業務操作系統——數字化組件平台
  2.4  數字化轉型框架的現實意義
    2.4.1  指導轉型工作的有序開展
    2.4.2  確保轉型工作的成功實施
    2.4.3  形成轉型的知識資產
第3章  實施數字化轉型的行動框架——DTDM
第4章  銀行數字化轉型的六大領域
第5章  支撐六大領域轉型的關鍵舉措——領域業務建模
第6章  DTbanko的數字化轉型
第7章  DT工程具體實施詳述
第8章  DT工程技術承接方案
結語
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032