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精益供應鏈與產品設計

作者：殷紹偉|責編:楊振英
出版社：機械工業
ISBN：9787111729822

出版日期：2023/07/01
裝幀：平裝
頁數：343

人民幣：RMB 89 元售價：元

內容大鋼

《精益供應鏈與產品設計》源於作者在華為20年的供應鏈一線實踐，分享在不同發展階段、不同場景下的供應鏈管理變革經驗，特別是走過的彎路和吸取的教訓，供其他中國企業借鑒：在看到機會的同時，避免掉入同樣的坑。
本書作者親身經歷了華為2G從價格競爭到價值競爭的曲折探索與規模突破；見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑裡，如何艱難地爬出來；切身感受了集成供應鏈在日益多變和不確定性場景下的種種問題；參與了產品研發和供應鏈精益自?化、數字化的融合變革過程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中，對精益生產、對數字化供應鏈和智能製造進行復盤反思，系統梳理不同發展階段、不同場景下供應模式與產品設計的特點，基於實際案例，提煉金剛鑽價值設計、ECRS ROOT深度極簡設計，以及模塊化平台、組件化輕整機、4VD精益智?化數據管理等設計原則與具體方法，在產品設計源頭構建精益自?化、數字化、全球化一流供應鏈。

作者介紹

殷紹偉|責編:楊振英
殷紹偉，四川眉山人。2002年畢業於合肥工業大學，測控技術與儀器專業。同年進入四川長虹，次年離開，赴深圳加入華為技術。製造工程背景，六西格瑪、精益生產經驗。有幸參與見證了中國全球化先鋒企業在全球化突圍中的艱辛，以及全球供應鏈管理的徘徊與成長。《精益供應鏈：從中國製造到全球供應》思想起源於2010年全球供應鏈問題處理，2012年成型。身處戰鬥一線，對問題的感知更為直接和敏銳，實戰性更強。

前言
內容導讀
致謝
第一部分  場景化供應模式與產品設計
  第一章  融合創新：產品研發創新到供應模式創新
    第一節  場景化供應模式與產品設計的價值
      一、從散兵游勇到戰無不勝的戚家軍
      二、學習豐田的精益生產為什麼難
      三、從精益生產到精益供應鏈
      四、供應模式和製造模式、生產模式的區別
    第二節  過時的微笑曲線與中國製造「芯」價值
      一、中國企業線性競爭模式走到盡頭
      二、製造的新價值和「芯」價值
      三、樞紐價值不只看蓄水量
      四、過時的產業微笑曲線與組合布局
    第三節  供應鏈的「中年危機」與融合設計流程方法
      一、供應鏈的「中年危機」
      二、數字化融合設計
      三、從產品到解決方案的兩種理解
  第二章  突破場景：金剛鑽價值設計模型
    第一節  2G GSM的曲折探索與艱難突破
      一、價格競爭和跟隨沒有出路
      二、彎道超車還是彎道翻車
      三、微基站為什麼能突破
      四、分散式基站如何突破歐洲高端市場
      五、價值設計基礎上的極簡融合
      六、5G繼續引領全球
    第二節  失敗錘煉出來的價值設計
      一、文化來源於故事傳承與基因內化
      二、以客戶為中心的價值設計
      三、價值客戶與價值突破口的選擇
      四、低端不是簡單打價格戰
      五、高端不是簡單追求技術領先
    第三節  從價值鏈到價值錐
      一、全面客戶關係
      二、全場景價值掃描
      三、全功能專業團隊
      四、融合設計
  ……
第二部分  精益供應鏈與全球化數字化演進
參考文獻
後記

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