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華為邏輯(精)

  • 作者:路雲|責編:郭予恆
  • 出版社:貴州人民
  • ISBN:9787221173379
  • 出版日期:2023/08/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:243
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    本書從任正非的創業故事和商業理念入手,全面展示了華為在三十多年見經歷的的管理變革與創新,同時對其管理中的全面職業化管理、變革三階段、內控管理、制度化管理、組織架構、企業家精神等成功之處進行了深入的剖析和解讀。本書注重實操性,華為的企業管理方法和經營故事,直擊管理的痛點,為全球企業管理者、商務人士提供了極具借鑒意義的指南與參考,是一本激活組織、解放管理者的經典之作!

作者介紹
路雲|責編:郭予恆
    路雲     中國人民大學工商管理碩士,組織戰略、運營管理咨詢師,管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理咨詢服務,同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究,並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研,對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國優秀的企業之一,一直是其重點關注的對象。

目錄
一 是飛蛾撲火,還是浴火重生?
  在刀尖上跳舞
  一把手的「焦慮症」
  失敗這一天終會到來
  燒不死的鳥才是鳳凰
  延伸閱讀:不懂戰略退卻的人,就不會戰略進攻
二 生於憂患
  走出軍隊,走出國企,走進社會
  創業只是「走投無路」的選擇
  生存是第一要務
  要有現錢在手上
  沒有成功,只有成長
  唱反調的「藍軍參謀部」和「心聲社區」
  延伸閱讀:極端困難的外部條件,會把我們逼向世界第一
三 人才是最好的火炬手
  人員流動,開創嶄新局面
  沒犯過錯的幹部未必是好乾部
  沒有人才增值就不會有資本增值
  「高薪」打響人才爭奪戰
  不用「終身契約」綁定人才
  企業要培養適合自己的員工
  延伸閱讀:改革,就是必須用自身的風險
  去換取無窮的戰鬥力
四 眾人拾柴火焰高
  從「狼性」到「人性」
  拉來強者當「靠山」
  真英雄是合作的英雄
  大家信服的幹部才是好乾部
  ESOP上馬,公司人人有份
  延伸閱讀:任正非在幹部管理研討會上的講話
五 通向燈塔的路,就在腳下
  機遇等不得重重審查
  不奮鬥就沒有出路
  幹部要敢於做主
  均衡發展,破除「短板效應」
  技術自立是唯一出路
  延伸閱讀:戰場是最好的閱兵場
六 理念,是每個人的心中的燈塔
  讓「精神」統領「文化」
  最寶貴的資源在頭腦中
  知識的信徒,命運的逆轉
  「灰度」哲學開創管理新思維
  一個企業,一個王國
  延伸閱讀:萬里長江水奔騰向海洋
七 需求指引著企業的前路
  企業生存下來的唯一理由是客戶
  先實現客戶的夢想
  24℃服務理念
  像經營產品一樣經營客戶關係
  延伸閱讀:任正非在全球合同場景師大會上的講話

八 東南西北,全都要亮
  探路海外市場
  堅守俄羅斯
  征服非洲與中東市場
  突破亞歐分界
  與美國的「恩怨糾葛」
  延伸閱讀:堅持多路徑、多梯次、多場景化的研發路線
  攻上「上甘嶺」,實現5G戰略領先
九 競爭的制高點
  防守就是失敗
  捨得打炮彈
  進攻就是最好的防禦
  給盟友分蛋糕
  延伸閱讀:敞開胸懷,解放思想,敢於吸收全世界最優秀人才
附錄 任正非講話精選
  寂寞英雄是偉大的英雄
  任正非在第四屆持股員工代表會的講話
  我們要和時間賽跑
  全面提升軟體工程能力與實踐,打造可信的高質量產品
  江山代有才人出
  在自我批判中進步
  沒有退路,就是勝利之路

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