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共演戰略觀(刷新企業管理操作系統)(精)/管理學在中國

  • 作者：路江涌|責編:李文靜
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111730286
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：386
人民幣：RMB 129 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是《共演戰略：重新定義企業生命周期》的姊妹篇，結合閱讀，可加深對「共演戰略」的理解，優化落地實踐。本書主要以「1」「2」「4」「6」「12」和「48」這組「共演戰略密碼」為主脈絡展開，還介紹了眾多有助於把理論應用到實踐中去的遊戲，用以闡釋「共演戰略」這一體系及相關工具，幫助讀者更好地理解企業戰略並付諸實施，並在學習和應用的過程里體驗到其中的「有理、有用、有據和有趣」。
作者介紹
路江涌|責編:李文靜
    路江涌，國家自然科學傑出青年基金獲得者，教育部長江青年學者，北京大學光華管理學院教授、博士生導師，香港大學經濟學與企業戰略方向博士。研究方向包括創新創業和國際商務等，在中文期刊上發表論文20余篇，在國際主流學術期刊上發表論文40余篇；在哈佛商學院案例庫和亞洲案例研究中心共同出版案例10余篇；最新著作包括《共演戰略畫布》《圖解創新管理經典》《圖解企業成長經典》《共演戰略》《電競生態》等。入選「教育部新世紀人才支持計劃」等，曾獲「中國管理學青年獎」等。
目錄
總序  呼喚、孕育和催生中國管理學派
前言  做「有理、有用、有據、有趣」的學問
第一章  1個環境特徵
  第一節  戰略＝格局×視野
  第二節  戰略＝空間×時間
  第三節  複雜＝不確定性×不連續性
    遊戲：VUCA多米諾骨牌
    遊戲：木桶熊
    遊戲：格局視野
第二章  2個戰略維度
  第一節  第一性原理
  第二節  先人後事，由外而內
    遊戲：「人事平衡」和「外圓內方」
    遊戲：五個為什麼
    遊戲：快餐連鎖大亨
第三章  4個戰略要素
  第一節  戰略空間觀和戰略四要素
  第二節  用戶、組織、產品、市場
    遊戲：共演之路
    遊戲：共演四要素
    遊戲：市場骰
第四章  4個戰略階段和4條戰略路徑
  第一節  戰略四階段和戰略時間觀
  第二節  戰略四要素的演化
    遊戲：企業生命周期
    遊戲：點、線、面、體
    遊戲：雲城建築師
第五章  6個戰略問題和12個戰略要點
  第一節  6個戰略問題
  第二節  12個戰略要點
    遊戲：共演戰略撲克牌
    遊戲：共演行動代號
    遊戲：共演戰略拼詞遊戲
第六章  48個戰略演化之創業階段
  第一節  創業階段之用戶
  第二節  創業階段之組織
  第三節  創業階段之產品
  第四節  創業階段之市場
    遊戲：創業階段畫布
    遊戲：認識用戶
    遊戲：創業合夥人
第七章  48個戰略演化之成長階段
  第一節  成長階段之用戶
  第二節  成長階段之組織
  第三節  成長階段之產品
  第四節  成長階段之市場
    遊戲：成長階段畫布
    遊戲：美麗新世界
第八章  48個戰略演化之擴張階段
  第一節  擴張階段之用戶

  第二節  擴張階段之組織
  第三節  擴張階段之產品
  第四節  擴張階段之市場
    遊戲：擴張階段畫布
    遊戲：從個人能力到團隊協同
    遊戲：企業排名
第九章  48個戰略演化之轉型階段
  第一節  轉型階段之用戶
  第二節  轉型階段之組織
  第三節  轉型階段之產品
  第四節  轉型階段之市場
    遊戲：轉型階段畫布
    遊戲：組織升級——人人都是CEO
第十章  共演戰略協同模型
  第一節  從使命願景到戰略執行
  第二節  共演戰略協同
    遊戲：賽艇競速
    遊戲：手機帝國
    遊戲：王國製圖師

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