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成就卓越(領導者的第一本高管教練書)(精)

  • 作者：編者:吳雁燕//胡絲雯//魯蘭|責編:周楊
  • 出版社：北京聯合
  • ISBN：9787559668448
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：461
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    身處充滿不確定性的VUCA時代，領導者的每一天都面臨巨大的挑戰，不僅需要應對日新月異的市場變化，還要面對不同背景的員工、繁重的工作以及複雜的組織協同、企業變革……面對重重的壓力和困難，領導者很難孤軍奮戰。
    隨著流行歐美多年的教練文化進入中國，越來越多的國內領導者開始意識到教練帶來的價值和意義，也因教練而受益。作為領導者的思考夥伴，高管教練是什麼？它又是如何通過教練技術幫助領導者和組織發展的？對於領導者和企業而言，高管教練有何獨特的價值？
    本書是國內第一本專門為領導者所寫的高管教練書，由國際教練聯盟認證大師級教練吳雁燕領銜國內22位既有豐富職場管理經驗、又有大量教練實踐積累的高管教練精心共創而成。作為一本實用的「領導者自我教練指南」，本書理論與實踐兼備。書中第一部分闡述了專業的高管教練理論，體系完整，框架清晰，能夠幫助領導者深入了解什麼是真正的高管教練；第二部分整合26篇真實的高管教練實踐案例，展示和詮釋了領導者面臨的多種場景和挑戰，為讀者在日常管理中實踐教練技術提供了有用的工具、方法和多維的思維視角。
    對每一位披荊斬棘的領導者來說，本書會助力你從優秀走向卓越；對有志於成為高管教練的讀者來說，本書也會為你提供參考和借鑒。
作者介紹
編者:吳雁燕//胡絲雯//魯蘭|責編:周楊
目錄
推薦序一  千秋邈矣獨留我，百戰歸來再讀書
推薦序二  柏拉圖洞穴之外的璀璨世界
推薦序三  中國高管教練事業的新基石
推薦序四  高管更需要「教練」
推薦序五  過往皆為序章，未來可期可創
推薦序六  高管教練，在高處與你相遇
自序  出發與回歸
第一部分  何為高管教練
  導讀
  01  高管教練：獨家尊享與量體裁衣式領導力發展過程
  02  高管教練：腳踏實地與遠望星空相交融的領導力發展方法
  03  高管教練：古今中西合璧又成長空間廣闊的領導力發展領域
  04  高管教練：安全溫暖支持與寬廣深邃挑戰並存的領導力發展空間
  05  高管教練：領導者自我當責與全系統高價值的領導力發展機制
    第一，高管教練項目的定位與支點
    第二，高管教練項目可覆蓋的教練議題領域
    第三，高管教練項目的流程設計與參與者
  06  高管教練：從非此即彼到兼收並蓄，從錙銖必較到運籌帷幄的領導力發展路徑
第二部分  高管教練實踐
  導讀
  07  突破舒適區，勇敢向前向上
    成長的機遇
    「破土」前的困擾
    自信地「播種」
    堅定地「紮根」
    蛻變與未來暢想
    教練洞見
    自我教練
  08  領導力的「版本升級」
    躊躇滿志的總經理
    沖在一線的總經理
    受傷惱怒的總經理
    教練式總經理
    教練洞見
    自我教練
  09  領導者的溫度
    誰是霍根
    第一次面談
    為什麼需要教練輔導
    第二次面談
    為什麼要關注人
    六個月以後
    教練洞見
    自我教練
  10  內外兼修的覺醒之旅
    老闆強勢，團隊疏離
    外在提升，目標驅動
    內在覺醒，使命驅動
    內外整合，自我實現
    教練洞見

    自我教練
  11  我和教練有個對話
    教練對話：心力交瘁時的加油站
    教練對話：迷茫停滯時的明燈
    教練對話：在中流擊水時的定盤星
    教練洞見
    自我教練
  12  尋找人生下半場的意義
    前方迷霧
    教練策略
    撥開迷霧
    再次出發
    教練洞見
    自我教練
  13  自信的光芒
    產前受命，面對挑戰
    回看自己，重拾信心
    釐清職責，確定重點
    聚焦目標，制定策略
    回顧展望，持續前行
    教練洞見
    自我教練
  14  艱難時刻，優雅前行
    看見應對模式
    清晰重視什麼
    探索發展方向
    找到前行動力
    規劃過渡角色
    活出真實鮮活的自我
    感恩蛻變之旅
    教練洞見
    自我教練
  15  相信相信的力量
    緣起
    卡殼與化解
    客戶行動
    教練洞見
    自我教練
  16  第二座山
    初探：山路險峻
    鎖定目標：進發第一坡
    解鎖瓶頸：「審查員」攀上第二坡
    角色換崗：「大審查員」登上第三坡
    重構突破：第二座山
    教練洞見
    自我教練
    附錄：感知位置平衡工具的使用
  17  想做就做！
    序幕：將信將疑
    承啟：好的開始是成功的一半

    探索：兩個小鬼在打架
    收穫：展翅飛揚
    教練洞見
    自我教練
  18  內聖外王，以內御外
    疲憊的趕路人
    看到前進的方向
    從應對壓力入手
    回看職業初心與歷程
    價值觀練習的突破
    教練洞見
    自我教練
  19  再上「牌桌」——新任高管的信心重塑與角色轉型
    突如其來的任命
    尋求教練支持
    走出困頓，再上「牌桌」
    堅定信心，留在「牌桌」上
    轉換角色，激發團隊
    融合智慧，共創未來
    教練洞見
    自我教練
  20  站在「陽台」上看「舞池」
    在陽台上看自己
    在陽台上看系統
    走下陽台調整舞姿
    教練洞見
    自我教練
  21  三個比喻，三次紓困
    內外雙重成長目標
    三次身份比喻與重塑
    次第綻放
    教練洞見
    自我教練
  22  無限遊戲
    喬伊的領導者畫像
    解題
    躍升
    無限
    教練洞見
    自我教練
  23  蝶變，撬動數字化轉型
    合約
    啟動
    破繭
    成蝶
    輕盈飛舞
    教練洞見
    自我教練
  24  愛上雙人舞
    痛：亂舞互踩！

    驚：誰來領舞？
    樂：雙人舞訓練
    愛：愛上雙人舞
    教練洞見
    自我教練
  25  喚醒初心，再次「點燃」創始團隊
    初見原始合夥人K
    教練目標與方法
    教練洞見
    自我教練
  26  居安思危，以戰養兵——團隊教練助力企業併購后深度整合
    以戰養兵
    深度整合
    教練洞見
    自我教練
  27  解決事，看見人
    內部教練介入
    教練的具體工作
    項目意義
    教練洞見
    自我教練
  28  CEO的真相
    起
    承
    轉
    合
    教練洞見
    自我教練
  29  組織變革中的藍色交響曲
    案例背景
    面臨的挑戰
    前期考察
    實施方案
    領導者風格轉變
    教練洞見
    自我教練
    附錄一：大兄弟反饋法
    附錄二：採訪內容選摘
  30  走出混沌，共創未來
    看見日常救火模式
    識別業務潛在風險
    清晰方向，拉齊認知
    規劃人才發展路徑
    項目成果
    教練洞見
    自我教練
  31  家族民企變革之旅——系統、邊界與周期
    董事長的諸多煩惱調研與反饋
    變革準備
    變革方案設定與實施

    董事長的喜悅
    教練洞見
    自我教練
  32  企業變革干預的陰陽之道
    問題沒那麼簡單
    陰陽相濟，全面干預
    心與腦的碰撞
    教練洞見
    自我教練
後記  非凡的英雄之旅
編後記  從成果共創到共生共贏
致謝

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