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企業管理概論

  • 作者：編者:劉雷|責編:吳夢佳
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302636823
  • 出版日期：2023/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：223
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    近年來中國經濟蓬勃發展，尤其是新經濟、新業態逐漸興起，數字經濟全面提速為企業管理理論的擴充提供了寶貴的素材，也對企業經營管理課程教學提出了新的要求。同時，高校為培養高素質應用型人才，亟須了解企業運作的基本模式和規律，為職業發展奠定良好的基礎。
    本書在案例組織上突出時效性和本土化，在知識體系設計上突出應用性和實踐性，對企業這一重要的社會組織運行進行了全景式介紹。本書特別適合非管理類專業學生對企業管理活動學習的需求，也可以作為高職高專院校學生攻讀本科學歷的考試參考書目，還可為廣大企業管理實踐者從事經營活動提供指導與借鑒。
作者介紹
編者:劉雷|責編:吳夢佳
目錄
第一章  緒論
  第一節  企業
    一、企業的發展
    二、企業的法律形式
  第二節  管理與企業管理的職能
    一、管理的任務和定義
    二、管理者
    三、管理職能
  第三節  企業管理理論演變
    一、中國古代的管理思想
    二、西方早期的管理思想
    三、管理理論的產生與發展
  本章小結
第二章  企業戰略管理
  第一節  企業戰略概論
    一、企業戰略的概念
    二、企業戰略的特徵
    三、企業戰略的分類
    四、企業戰略管理過程
    五、戰略方案選擇及其標準
  第二節  企業戰略環境分析
    一、外部環境分析
    二、行業環境分析
    三、競爭者分析
    四、可持續競爭優勢
  第三節  企業競爭戰略的實施與控制
    一、企業競爭戰略的提出
    二、企業基本的競爭戰略
    三、企業競爭戰略的選擇與實施
    四、企業競爭戰略的評價與控制
  本章小結
第三章  企業組織管理
  第一節  企業組織結構的基本形式
    一、直線制
    二、職能制
    三、直線參謀制
    四、事業部制
    五、矩陣制
  第二節  組織結構設計中的基本問題
    一、部門化
    二、管理幅度
    三、組織中的權力分配
  第三節  企業組織變革
    一、企業組織變革的概念
    二、企業組織變革的原因
    三、組織變革的程序
    四、企業組織變革的模式
  本章小結
第四章  企業經營決策
  第一節  企業經營決策概述

    一、經營決策的概念
    二、經營決策的基本原則
    三、經營決策的科學程序
  第二節  經營決策的定性方法
    一、專家會議法
    二、德爾菲法
    三、頭腦風暴法
    四、戈登法
  第三節  經營決策的定量方法
    一、確定型決策
    二、風險型決策
    三、不確定型決策
  本章小結
第五章  企業人力資源管理
  第一節  人力資源導論
    一、人力資源概述
    二、人力資源管理的含義、內容及意義
  第二節  人力資源規劃與工作分析
    一、人力資源規劃概述
    二、工作分析的含義、任務與內容
  第三節  企業人力資源招聘
    一、人力資源招聘的含義與意義
    二、人力資源招聘的原則與流程
    三、人力資源招聘的來源與方式
  第四節  企業人力資源培訓與開發
    一、人力資源培訓與開發的內涵與意義
    二、人力資源培訓與開發需求分析
    三、人力資源培訓方法與培訓效果評價
  第五節  企業績效與薪酬管理
    一、績效與績效管理
    二、績效考評內容
    三、薪酬的概念、功能及影響因素
    四、基本薪酬體系設計
  本章小結
第六章  企業財務管理
  第一節  公司理財的有關基本概念
    一、公司理財的目標和環境
    二、公司理財的任務與內容
    三、公司理財的基本觀念
  第二節  財務分析
    一、財務報表簡介
    二、財務分析方法
  第三節  投資管理
    一、流動資產的投資管理
    二、固定資產的投資管理
  第四節  融資管理
    一、股權融資
    二、長期債務融資
    三、資本成本
    四、資本結構

  第五節  股利分配管理
    一、制定股利政策的目的
    二、影響股利政策的因素
    三、股利形式
    四、股利政策
  本章小結
第七章  企業生產運作管理
  第一節  生產運作管理概述
    一、生產運作的概念及分類
    二、生產運作的類型
    三、生產運作過程
    四、生產運作系統
    五、生產運作管理的概念和目標及基本內容
  第二節  設施選址與生產過程組織
    一、生產、服務設施選址
    二、生產、服務設施布置
    三、生產過程的時間組織
    四、生產過程的組織形式
  第三節  生產計劃與控制
    一、生產計劃
    二、生產作業計劃
    三、生產作業控制
  本章小結
第八章  企業物流管理
  第一節  企業物流管理概述
    一、企業物流的概念
    二、企業物流的特點
    三、企業物流的分類
    四、企業物流管理的基本任務
  第二節  供應物流
    一、供應物流概述
    二、採購管理
    三、科學採購方式
    四、庫存管理
  第三節  生產物流
    一、生產物流概述
    二、生產物流管理的含義、重要性及內容
    三、物料需求計劃
  第四節  銷售物流和回收物流
    一、銷售物流
    二、回收物流
  本章小結
第九章  企業營銷管理
  第一節  市場與市場研究
    一、市場與市場需求
    二、市場研究方法與設計
    三、抽樣調查
    四、市場預測技術
  第二節  市場營銷策略
    一、市場營銷組合策略

    二、產品策略
    三、價格策略
    四、營銷渠道策略
  第三節  市場促銷策略
    一、市場促銷策略的概念
    二、人員推銷和營業推廣
    三、廣告促銷
  第四節  網路營銷
    一、網路營銷概述
    二、網路營銷方法體系
  本章小結
第十章  企業創新與創業管理
  第一節  技術創新概述
    一、技術創新的基本含義
    二、技術創新分類
  第二節  企業技術創新戰略
    一、技術創新與企業競爭優勢
    二、技術創新戰略
  第三節  創業
    一、創業者的特徵和類型
    二、創業機會
    三、創業融資與風險投資
  第四節  風險投資的融資過程
    一、風險投資公司的投資原則
    二、風險投資公司的項目選擇標準
    三、融資時需要準備的文件
    四、融資戰略任務矩陣
  第五節  創立期企業的組織體制與管理
    一、創立期企業的人才管理
    二、創立期企業的知識管理
    三、生存空間的選擇
  本章小結
第十一章  企業文化管理
  第一節  企業文化概述
    一、企業文化的發展
    二、企業文化的概念和內涵
    三、企業文化的特徵
    四、企業文化的結構
    五、企業文化的功能
    六、企業文化建設的內容
  第二節  企業形象
    一、企業形象的概念及構成
    二、企業形象的特徵
    三、企業樹立良好形象的作用
    四、企業形象與企業文化
  本章小結
參考文獻

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