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創建顛覆性細分品類(在數智時代實現非凡增長)/品牌經典系列

作者：(美)戴維·阿克|責編:章集香//岳曉月|譯者:劉星妤
出版社：機械工業
ISBN：9787111730248

出版日期：2023/06/01
裝幀：平裝
頁數：212

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

顛覆性品類本質上是新出現的、有潛力成為人們生活必需品的產品或服務。本書旨在通過案例研究和概念性解釋說明：顛覆性細分品類如何給企業帶來增長？數字化發展如何助力新細分品類取得成功？如何發現、評估和管理這些顛覆性的「必備要素」，併為其建立壁壘？重點討論數字化和細分品類在企業實現非凡增長中所起到的推動作用。

作者介紹

(美)戴維·阿克|責編:章集香//岳曉月|譯者:劉星妤
戴維·阿克（David A.Aaker），世界品牌管理大師，全球品牌營銷與數字化戰略咨詢公司鉑慧（Prophet）副總裁，美國加利福尼亞大學伯克利分校哈斯商學院營銷學名譽教授；當前美國品牌界的領軍人物，被《品牌周刊》譽為「品牌資產鼻祖」；2015年入選美國市場營銷協會的營銷名人堂，被稱為「品牌界的柏拉圖和牛頓」。先後出版14本專業書，其中《管理品牌資產》《創建強勢品牌》和《品牌領導》被譽為「品牌三部曲」並暢銷全球，對全球企業界產生了廣泛且深遠的影響。《管理品牌資產》《創建強勢品牌》被翻譯成8種以上的語言。

前言  為什麼要選擇本書
引言  顛覆市場的模範
  易集
  豐田普銳斯
  沃比·帕克
  Nest實驗室
  日本啤酒產業
第一章  創建顛覆性細分品類是增長的唯一路徑
  定義顛覆性細分品類
  通過品牌偏好競爭
  通過品牌領導力競爭
  什麼是「必備要素」
  成為品類的標桿品牌
  建立忠實的核心客戶群
  給競爭對手設置壁壘
  抓住創建細分品類的時機
  細分品類成熟之時
  數字時代的影響
  後文概述
第二章  回報
  電腦行業
  汽車行業
  服務行業
  零售行業
  包裝消費品行業
  數字化案例研究
  經驗總結
  細分品類競爭的回報
  後文概述
第三章  數字化顛覆：共享經濟
  愛彼迎的故事
  企業家房東
  房客在探索之旅中尋求居家感
  超凡的視覺界面和功能界面體驗
  通過擴大規模成為最相關的選擇
  出色的領導力
  是運氣還是時機
  愛彼迎和優步的異同
  愛彼迎值得借鑒之處
第四章  數字化顛覆：電子商務
  亞馬遜的超強實力
  亞馬遜之外
  戰勝亞馬遜的策略
  新興電商品牌面臨的挑戰
第五章  數字化顛覆：物聯網
  智能語音助手Alexa
  互聯網汽車
  新零售體驗
  無處不在的物聯網
  物聯網的力量

  物聯網的商業機會
第六章  利用數字傳播力構建忠誠度：故事、社區與
  個性化
  數字傳播：講故事，產生影響力，建立親密度
  在線品牌社區
  通過個性化創建關係
  使能技術為細分品類創造了機會
第七章  尋找新的「必備要素」
  產品驅動的創意
  顧客/市場驅動的創意
  從「去哪兒找」到「如何找」
  評估「必備要素」和新細分品類
第八章  評估潛在「必備要素」
  賽格威平衡車
  評估任務
  樂觀偏見
  悲觀偏見
  產品概念組合
第九章  標桿品牌和管理「必備要素」
  成為細分品類的標桿品牌
  管理「必備要素」
  添加新的「必備要素」
第十章  構建壁壘：保持「必備要素」
  無印良品：一個「沒有品牌」的品牌
  構建壁壘
  忠實的顧客群
  啟示
第十一章  20條總結
  創建顛覆性細分品類是增長的唯一路徑
  數字因素驅動或賦能的顛覆性細分品類
致謝
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註釋

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