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數智沙盤模擬實訓(用友新道ERP沙盤模擬實訓教材)

  • 作者：編者:劉平|責編:劉金喜
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302634324
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：143
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    《數智沙盤模擬實訓》是專門針對用友新道全新推出的「S+Cloud數智企業經營管理沙盤」開發的實訓教材，書中對學生使用的記錄表格進行了全新的設計，更符合「S+Cloud數智企業經營管理沙盤」的實際情況。本書編者一直跟蹤用友ERP物理沙盤、創業者電子沙盤、新商戰電子沙盤、約創雲平台企業經營沙盤模擬系統的更新迭替，具有豐富的企業經營沙盤模擬教學經驗。本書的編寫遵循「立足實踐教學、兼顧大賽需要」的原則，分為導入篇、操作篇和總結篇三大部分。
    本書將課堂實訓所用的實訓任務書、實訓指導書和實訓報告書「三冊合一」，均為實訓指導的具體內容。在第一篇「導入篇」中即闡述了本實訓的意義、目的和任務；第二篇為實訓操作指引和操作過程記錄；第三篇為實訓報告記錄及撰寫實訓報告指引。
    本書可作為大學生企業經營沙盤模擬實訓課程的教材，也可作為企業經營管理人員的培訓教材。
作者介紹
編者:劉平|責編:劉金喜
目錄
第一篇  導入篇
  1.0  開篇語
    1.0.1  實訓的目的和任務（課程目標）
    1.0.2  實訓方式
    1.0.3  時間安排
    1.0.4  實訓要求
    1.0.5  組織管理
  1.1  認識企業經營沙盤模擬
    1.1.1  「ERP企業經營沙盤模擬」釋義
    1.1.2  模擬企業組織架構
    1.1.3  關於企業生存與破產
  1.2  認識所要經營的企業
    1.2.1  市場前景與股東期望
    1.2.2  公司發展現狀
    1.2.3  消費者市場
  1.3  數智沙盤操作指導
    1.3.1  教師操作
    1.3.2  數智沙盤主要角色及其職責
    1.3.3  企業經營流程
    1.3.4  各角色具體操作
  1.4  模擬企業經營規則示例
    1.4.1  營銷總監相關規則
    1.4.2  生產總監相關規則
    1.4.3  人力總監相關規則
    1.4.4  財務總監相關規則
  1.5  引導年任務清單
  1.6  編製財務報表說明
  1.7  企業數智化的基本特徵
  1.8  經銷商訂單表
第二篇  操作篇
  2.0  開篇語
    2.0.1  關於運營規則
    2.0.2  關於戰略選擇
    2.0.3  關於團隊協作
  2.1  典型策略介紹
  2.2  第1年企業經營過程式控制制/監督表
  2.3  第2年企業經營過程式控制制/監督表
  2.4  第3年企業經營過程式控制制/監督表
  2.5  第4年企業經營過程式控制制/監督表
  2.6  第5年企業經營過程式控制制/監督表
  2.7  第6年企業經營過程式控制制/監督表
第三篇  總結篇
  3.0  開篇語
  3.1  受訓者日常記錄
  3.2  對經營規劃的再思考
  3.3  改進工作的思路
  3.4  受訓者總結
  3.5  經營競賽交流
  3.6  指導教師點評與分析
  3.7  參加大賽人員心得分享

  3.8  第五屆「用友杯」全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽全國總決賽冠軍案例
附錄
參考文獻與推薦閱讀書目
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