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員工培訓與開發(人力資源管理專業第3版高等院校經濟與管理核心課經典系列教材)

作者：編者:趙耀|責編:陳雪蓮
出版社：首都經貿
ISBN：9787563834587

出版日期：2023/01/01
裝幀：平裝
頁數：291

人民幣：RMB 45 元售價：元

內容大鋼

    人力資源培訓與開發是現代企業人力資源工作地核心之一，也是高校相關專業的重點課程。本次修訂了分佈在各章節的理論闡釋與論述、優化了各章的複習思考題、呈現了更具時代感的管理意識及手段與方法、修改了表述不精準的個別語句。特別是，為了給本書持續性賦能，在每章的應用案例部分，專門增選了具有中國特色的製造業企業和最具影響力的互聯網企業的案例，案例迭代率達到64.3%。與此同時，本書仍然秉承以下特點:
    第一，易懂清晰。「大道至簡」,用易於接受的思維方式將鮮活而又複雜的管理實踐表達出來。考慮到教科書的使用者幾乎沒有企業員工培訓與開發的實際經驗，本書每一章都會在開頭有一個「課前提示」，提示使用者每章學習的目的與重點內容。
    第二，好練實用。為了培養使用者的管理技能和豐富的管理經驗，本書的每一章都穿插了一些「案例鏈接」內容。此外，本書的每章還提供了來自現實中的案例應用題，以便鍛煉學生綜合運用該章理論的技能，發現、分析和解決現實管理中的實際問題，最終達到培養學習者創新意識、應用能力和管理技巧的教學目標。
    第三，緊貼前沿。即使是一本專供本科生使用的教材，本書還是試圖把國內外最前沿的員工培訓與開發理論加以系統地介紹，力求保持企業員工培訓與開發理論的完整性和引領性。

作者介紹

編者:趙耀|責編:陳雪蓮

第一章  企業員工培訓與開發概述
  第一節  員工培訓與開發的概念及發展歷史
  第二節  員工培訓與開發在企業中的地位與作用
  第三節  員工培訓與開發和企業的發展
第二章  員工培訓與開發的理論基礎
  第一節  員工培訓與開發理論的發展
  第二節  學習理論
  第三節  培訓遷移理論
第三章  員工培訓與開發制度
  第一節  企業員工培訓與開發的原則
  第二節  員工培訓與開發的制度
  第三節  員工培訓與開發的流程
第四章  員工培訓與開發需求分析
  第一節  員工培訓與開發需求分析概述
  第二節  培訓需求分析的模型與方法
  第三節  員工培訓與開發需求分析的實施
第五章  員工培訓與開發目標設置
  第一節  員工培訓與開發目標設置概述
  第二節  員工培訓與開發目標設置的原則
  第三節  員工培訓與開發目標設置的種類
第六章  員工培訓與開發計劃擬訂
  第一節  員工培訓與開發計劃的內容
  第二節  員工培訓與開發計劃的種類
  第三節  擬訂員工培訓與開發計劃的依據與原則
第七章  員工培訓與開發計劃實施
  第一節  員工培訓與開發的實施者
  第二節  員工培訓與開發實施的要素
  第三節  員工培訓與開發實施中存在的問題與有效性
第八章  員工培訓與開發評估、反饋
  第一節  員工培訓與開發評估的重要性
  第二節  員工培訓與開發評估模型
  第三節  員工培訓與開發評估中的問題與解決
第九章  員工培訓與開發管理的方法與技術
  第一節  以傳統技術為媒介的培訓與開發方法及其選擇
  第二節  以新興技術為媒介的培訓與開發方法及其選擇
  第三節  特定人員的培訓與開發方法及其選擇
第十章  員工培訓與開發管理的現狀與發展
  第一節  員工培訓與開發管理的現狀
  第二節  員工培訓與開發管理的發展
參考文獻

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