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激活企業價值觀(組織的終極力量)

  • 作者：唐秋勇|責編:包曉嬙
  • 出版社：中國商業
  • ISBN：9787520824439
  • 出版日期：2023/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：296
人民幣：RMB 81.8 元      售價：元
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內容大鋼
    價值觀構建了個體內在的心理一致性、連續性、確定性，進而產生心理穩定感和安全感，群體的價值觀與文化規範了人們信念、思維和行動方式，從而湧現出穩定的秩序——關係、模式、結構和狀態。本書講解了企業作為一種人類主要的組織形式之一，不僅要追求商業利益、創造經濟價值，還需要創造社會資本。今天幾乎所有的企業都意識到組織發展的終極目標是解決社會問題，企業要達到基業長青，就需要建立基於利他模式價值觀的使命，一個為社會所需要，併為社會創造價值的企業才能長期生存。企業僅僅創造經濟價值遠遠不夠，還需要有符合社會價值觀的行為方式。
作者介紹
唐秋勇|責編:包曉嬙
    唐秋勇，HRflag眾旗公司執行董事，法國里昂商學院全球人力資源與組織創新研究中心聯席主任。擁有法國蒙彼利埃大學管理學博士學位、澳大利亞國立大學創新管理碩士學位以及華中科技大學工商管理碩士學位。著有8本電腦和人力資源管理方面的圖書。其中，《HR的未來簡史》《HR的未來使命》《HR的未來思維》並稱為「HR的未來三部曲」。發布了畫集《山的那一邊》。翻譯了《整體回報完全指南》一書。參與編寫《人工智慧倫理與安全》一書。主持研究和發布了數十份大型研究報告與榜單。
目錄
第一章  企業的意義支柱：使命、願景、價值觀
  管理學的經典三問與使命、願景、價值觀
  使命與組織存在的意義
  願景與組織的終極圖景
  價值觀與組織實現願景的方式和路徑
  與價值觀有關的一些數據和關鍵字
  本章要點總結
第二章  管理的兩隻手與兩種假設
  泰勒與他的科學管理時代
  管理的邊緣與極限
  兩種假設，兩種理念
  本章要點總結
第三章  價值觀從何而來？
  每一個剎那間的判斷
  人類如何認知世界
  有限的理性
  本章要點總結
第四章  價值觀為何會影響個體與組織的成功？
  柯達衰落的深層原因
  價值觀與機會成本
  本章要點總結
第五章  價值觀如何影響人們的行為？
  「不死的中國人」與價值觀衝突
  從單向要約到雙向契約
  本章要點總結
第六章  價值觀為何會增加組織成本？
  信任與社會成本
  價值觀差異與溝通、協作、交易的成本
  本章要點總結
第七章  價值觀在哪裡？
  谷歌（Google）的安迪·魯賓事件
  組織的免疫系統
  本章要點總結
第八章  人和組織的價值觀會變嗎？
  價值觀的蝶變
  本章要點總結
第九章  組織的價值觀是誰的？
  公司的哲學與法律基礎
  組織的基石——共同體感覺
  本章要點總結
第十章  組織的價值觀體系是怎麼老化的？
  IBM的生死時刻
  價值觀的老化
  刷新運動
  本章要點總結
第十一章  價值觀和文化的關係與差別
  文化的真諦
  刻板效應與文化自閉症
  本章要點總結
第十二章  價值觀與儀式的驚人力量

  儀式與焦慮緩解
  心理優勢與群體社會聯繫
  本章要點總結
第十三章  相同的表述就是相同的價值觀嗎？
  賦能的兩種解讀
  底線、自尊、自我認知與表露
  一致性與認知不協調
  世界名企的核心價值觀
  反映性評價與社會比較
  本章要點總結
第十四章  熵增與價值觀的危險期
  組織之熵
  危險時刻
  本章要點總結
第十五章  價值觀如何構建和刷新
  宣貫觸達
  領導垂范
  啟發引導
  群體極化
  全員融凝
  情感回應
  自我覺知
  本章要點總結
第十六章  價值觀與群體壓力
  群體意識與社會性
  群體壓力：信息與規範
  本章要點總結
第十七章  價值觀與績效
  關鍵績效指標與工業時代
  發散與收斂：20%自由工作制與演示日
  組織資源的最優化配置
  OKR的誕生
  英美法系與OKR的文化與法律基石
  科學共同體與OKR
  價值觀的考核
  績效強制分佈化
  本章要點總結
第十八章  價值觀、價值主張與品牌
  品牌的誕生
  價值主張與心智之戰
  價值觀與價值的關聯與差異
  本章要點總結
第十九章  價值觀與韌性
  韌性的要義
  公司的使命
  本章要點總結
第二十章  價值觀與敏捷
  敏銳感知與迅捷行動
  加速的地球
  本章要點總結

第二十一章  價值觀與激勵、內驅力
  唯利是圖與自我懲罰
  激勵的苦果
  三種驅動力
  從激勵到喚醒
  本章要點總結
第二十二章  價值觀與整體回報
  大辭職與YOLO哲學
  從僱主到職場
  意義與存在主義焦慮
  幸福感的基石
  整體回報戰略的範式革命
  本章要點總結
第二十三章  演算法與價值觀、倫理
  智能時代與「完美」的數字監工
  演算法定義的管理與價值觀
  預測分析與自動化決策的倫理與道德
  數字鴻溝與無意識歧視
  本章要點總結
參考文獻

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