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勇敢者遊戲(商業是一場偉大的冒險)(精)

  • 作者：熊雄|責編:堅喜斌//陳潔
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111729556
  • 出版日期：2023/04/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：249
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    在商業世界中，變化是唯一的不變。每個時代有屬於每個時代的風口。
    在這個時代，很多人只會跟你說夢想，而對現實避而不談。夢想是空中樓閣，底層是現實基礎。浪潮褪去，才知道誰在裸泳。如今的商業世界，已經在逐步回歸理性本質。現在的商業模式，要麼注重現金流，要麼注重利潤。前者就像人體內的血液，後者就像人體中的免疫細胞。
    作者從商多年，在商業的方法論和經營管理等層面，有著非常獨到的見解和看法，並一直想把自己這些年的實戰經驗有機會分享給正在創業的人，以避免他們走不必要的彎路。
    在本書中，他會將自己幾十年來的所見所聞所感分享給各位讀者朋友。本書內容既包含深刻的創業哲學、自我管理，也有具體商戰中戰略和戰術等層面的落地思考。對於真正想要了解經營管理知識的人來說，是一本不可多得的讀物。
作者介紹
熊雄|責編:堅喜斌//陳潔
    熊雄     山嶼海集團董事長     忘不了公益基金會創始人     2020年風雲浙商     中國致公黨十六屆中央委員會社會發展與服務委員會副主任委員
目錄
序
第一章  商業是一場偉大的冒險
  企業家需要冒險精神
  企業家是天生的冒險家
  高風險背後是高收益
  享受與不確定性共舞
  商業創新：刀刃向內，自我革命
  從無到有的創新，往往有顛覆性的效果
  內卷的情況下如何進行微創新
  創新雖然重要，但不能矯枉過正
  多維度思考才能有商業洞察
  每個創業者心裡都住著一個魯濱遜
  商業認知從何而來？多維度碰撞
  只有多維度思考，才會產生商業價值
  不是所有的生意都能稱為事業
  生意以利益至上，事業可以犧牲小利
  事業的本質是延遲性滿足
  真正產生社會價值的才叫事業
第二章  反求諸己，我是一切的根源
  反求諸己，自我取悅
  解決焦慮的核心是自己更加強大
  享受孤獨，享受自律帶來的快感
  自我是一切的根源，凡事反求諸己
  寧要錯誤的樂觀，也不要正確的悲觀
  危機中育新機
  保持樂觀才能讓你更堅定
  權力和財富是過客，讓我們成為創業路上的樂觀主義者
  愛惜羽毛，口碑是行走江湖的利器
  口碑是商人的護城河
  口碑是商業世界的稀缺產物
  對年輕人而言：愛惜羽毛，不要短擇
  投資自己才是永遠正確的投資
  認知以外的投資都是偽投資
  普通人投資股票就是博弈
  要做正確的投資
第三章  創業是一場曠日持久的馬拉松
  創業是一場馬拉松
  人才是決定性因素
  熬到終點線的才是真英雄
  創業者如何尋找合夥人
  江湖式的創業模式很難做大
  在商言商，江湖方式進入，商業方式退出
  成熟的創業者尋找合夥人是有方法的
  創業公司要更加扁平化
  扁平化架構：去肥增瘦，保留有效人才
  扁平的溝通方式帶來更高的效率
  靈活柔軟「阿米巴」，擁有更強的生命力
  100個開始，不如1個完成
  100個開始與1個完成
  一個完成才是千萬個完成的開始

  井至最深，水到渠成
第四章  在正確的時間，做正確的事
  普通人要學會抓住時代的紅利
  英雄總有落幕時——房住不炒的時代下，地產紅利已不復存在
  互聯網還是造富工廠嗎
  普通人如何爭分奪秒，搶時代的紅利
  創業九死一生，是持久戰
  人棄我取，彎道超車
  位元組跳動的逆襲是彎道超車
  世界在下沉，投資人去縣城
  人棄我取，彎道超車不是夢
  降維打擊，成功概率更高
  二房東這門生意還能不能做
  在野蠻生長的時代，二房東「躺著賺錢」
  新型二房東的崛起也未能挽救頹勢
  房地產時代已經落幕，二房東更不能做
  年輕人需要精神寄托，新消費有大未來
  新消費為什麼火爆
  新消費的本質是情感寄托
  新消費賽道的哪些項目是可做的
第五章  拋棄幻象，回歸商業本質
  商業要回歸盈利本質
  商業不配談浪漫
  對創業公司而言，最重要的是活下去
  90%的創業者沒有資格說品牌
  商業世界不存在價廉物美
  性價比是個偽概念
  只為20%的高凈值客戶服務
  抬頭仰望星空，低頭腳踏實地
  缺什麼，才會秀什麼
  真正賺到一個億的人，都歷經「千辛萬苦」
  年輕人可以仰望星空，內心還是要腳踏實地
  鄉村振興是大勢所趨
  鄉村振興不可急於求成，要學會以小博大
  不可作為入侵者引起當地反感
  多方共贏的項目才能真正持久
第六章  發展才是硬道理
  發展是解決一切問題的根本
  在商業世界，變化是唯一的不變
  輕餐飲有大世界，小燒餅有大未來
  只有不斷往前，才能最終掌握主動權
  商業的本質從不改變：「三高一低」商業原則
  「三高一低」商業理論的緣起
  完全不滿足「三高一低」原則，是偽商業
  真正可持續的商業模式，都暗含「三高一低」原則
參考文獻

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