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數字時代的組織本質

  • 作者:陳春花//彭劍鋒//穆勝|責編:孟憲?//岳曉月
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111728382
  • 出版日期:2023/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:221
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    去中心化、自組織、扁平化……眾聲喧嘩,三葉草組織、海星組織、青色組織……概念頻出,回到現實,對於組織轉型究竟應該怎麼做,實踐者還是一頭霧水。
    在《數字時代的組織本質》中,橫跨學術、商業、咨詢三界的管理學者陳春花、彭劍鋒、穆勝,聚焦「數字時代的組織本質」,通過「對話」「洞見」兩個部分,展開討論、闡述觀點。
    在上篇「對話中」,陳春花、彭劍鋒、穆勝從五個絕佳維度解構「數字時代的組織本質」,帶領大家勾勒出一幅在數字時代進行新組織建設的行動路線圖。
    ·組織模式是企業的「形」,是建設新組織的主線。
    ·組織能力是企業的「神」,是建設新組織的輔線。
    ·數字化是企業的「器」,是新組織的超級變數之一。
    ·新生代員工是企業的「本」,是新組織的超級變數之二。
    ·組織管理創新是一個更加完整的畫面,同時整合了以上四個維度。
    在下篇「洞見」中,陳春花、彭劍鋒、穆勝基於商戰時局、組織開發和人才管理三大熱點話題,體系化闡述理念和方法。
    ·陳春花「開局」——縱貫全局,給出一針見血的底層解讀,並拋出讓人耳目一新的概念,揭示新趨勢。
    ·彭劍鋒「主攻」——基於底層解讀發展出體系框架,給出犀利觀點,並用海量的鮮活案例來進行驗證。
    ·穆勝「斷後」——回歸具體對象,探討具體問題,將「小」題「大」做,進而管窺全局。
    《數字時代的組織本質》系統呈現了三位「跨界管理學者」的真知灼見,包含五大話題的前沿觀點、三大主題的前瞻洞見,給企業經營者與管理者帶來了新思路、提供了新方法,希望能助力企業高質量發展。

作者介紹
陳春花//彭劍鋒//穆勝|責編:孟憲?//岳曉月

目錄
推薦序一  跟隨管理學家的星光
推薦序二  破解時代的組織命題
推薦序三  思想的美好相遇
上篇  對話
  第1章  組織模式
    喧囂中的泡沫與真理
    「新物種」的新組織範式
    新領導力造就偉大企業
    認知濃縮
  第2章  組織能力
    組織能力的幻象與真相
    組織能力建設的「真北之路」
    組織能力建設的實操真經
    認知濃縮
  第3章  數字化轉型
    大勢所趨中的「急功近利」
    要企業掌舵,也要咨詢助力
    既是IT工具,更是組織布局
    天使已降臨,魔鬼在心中
    認知濃縮
  第4章  新生代員工
    新生代員工的人性並沒變
    讓個人目標與組織目標相融
    「躺平」是一種組織問題
    警惕組織的演算法無情
    認知濃縮
  第5章  組織管理創新
    三雙「冷眼」看創新
    中國土壤里的正確創新姿態
    給世界以尊重,給中國以自信
    認知濃縮
下篇  洞見
  第6章  論商戰時局
    陳春花:應對不確定性,企業需要怎樣的底層邏輯
    彭劍鋒:以長期價值主義穿越經濟周期
    穆勝:威懾紀元,互聯網大廠的求生指南
  第7章  論組織開發
    陳春花:數字時代的組織價值重塑
    彭劍鋒:量子思維下,新型組織的八個特徵
    穆勝:組織調整的五種套路
  第8章  論人才管理
    陳春花:如何理解並重塑今天的人力資源管理
    彭劍鋒:「經營新六化」與人力資源管理新趨勢
    穆勝:人才管理的正道與歧途

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