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企業人力資源管理實論

  • 作者：魯貴卿|責編:朱曉瑜
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112286508
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：413
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    這本《企業人力資源管理實論》不同於傳統的人力資源管理的理論著作，本書的立論基礎是實踐，是作者多年從事企業管理工作的具體實踐；也不同於當今流行的翻譯借用西方管理理論形成的管理書籍，本書的理論邏輯來源於當代中國企業的管理實踐；同時，本書還源於學習借鑒中國傳統管理哲學和西方管理理論及其實踐成果，並將理論研究成果應用於當代企業管理的實踐中去，更進一步地得到驗證。也就是說，本書發芽于當今中國企業運營管理實踐的沃土，吸取了中國傳統文化和西方管理思想的營養而長成，是中西方文化、中西方管理融合的產物，是中國傳統文化與現代企業管理實踐相結合所產生的結果，是洋為中用、古為今用的有益嘗試和探索。相信本書會給看到它的人們以啟發和幫助。
作者介紹
魯貴卿|責編:朱曉瑜
    魯貴卿，教授級高級工程師，國務院特殊津貼專家，天津大學、中南大學、湖南大學兼職教授。曾任工程施工員、項目經理、建築公司經理、集團公司董事長等，現任中國建築股份有限公司總經濟師，第十二屆全國人大代表。主要研究方向：建築工程管理、企業戰略管理、人力資源管理、企業文化建設等，主要研究成果有《引領建築企業再生與發展的「信·和」主流文化建設》、《戰略性人力資源管理的「都江堰三角法則」體系構建》、《建築企業的轉型升級與戰略管理》、《總承包施工企業集團信息系統集成關鍵技術研究與應用》等，主要著作有《建築工程企業科學管理實論》、《工程人文實論》等。
目錄
第一章  人力資源管理概述
  第一節  人力資源管 理基本原理
    一、人類本原性問題
    二、人力資源性問題
    三、人才普遍性問題
    四、人力資源管理的一般原則
  第二節  企業人力資源 管理
    一、企業生產要索的組合
    二、人力資源在企業管理中的地位
    三、企業人力資源管理目標
    四、企業人力資源管理體系的構建原則
  第三節  工程建設企業 人力資源管理
    一、建築產業工人隊伍特點
    二、人力資源的成本特徵
    三、構建企業人力資源管理體系的目標要求
    四、現代企業的人性化管理
    五、人力資源科學管理範式的探討
第二章  組織建設與管理
  第一節  工程建設企業的組織體系
    一、企業組織體系設計的基本要求
    二、企業組織架構的設置
    三、企業組織體系的動態調整
  第二節  企業組織的職能體系
    一、高管層的配置與主要職能
    二、區域性組織機構的職能定位
    三、項目管理層的設置及基本職責
    四、黨群組織建設
  第三節  企業人力資源管理的數字化
    一、企業管理數字化
    二、企業管理標準化
    三、「兩化融合」與數字技術應用
    四、人力資源管理數字化
第三章  「都江堰三角法則」及實踐
  第一節  「都江堰三角法則」模型
    一、都江堰水利工程利水治水原理
    二、都江堰水利工程給人力資源管理的啟示
    三、組織能力要素
    四、「都江堰三角法則」模型解析
  第二節  「都江堰三角法則」的實踐意義
    一、清晰組織目標，統籌戰略引領
    二、建立健全運行機制，持續提升組織能力
    三、加強素質能力建設，提高員工隊伍戰鬥力
  第三節  「都江堰三角法則」的實踐效果
    一、企業「六能」機制形成
    二、傳統老國企煥發新生機
    三、企業經營績效大幅提升
第四章  「四三五」薪酬體系設計與運行
  第一節  薪酬體系的設計原則與思路
    一、共同發展是目標
    二、激勵員工是根本

    三、公平公正是關鍵
  第二節  薪酬體系的核心構成
    一、四大職業通道
    二、三大晉陞梯子
    三、五大工資單元
    四、「四三五」薪酬體系的基本要求
  第三節  薪酬體系的實施過程與實踐效果
    一、確定頂層實施方案
    二、全面覆蓋整體推進
    三、著力解決重點問題
    四、持續合理動態優化
  第四節  「金條+老虎」考評激勵機制
    一、客觀、量化與「三公」原則
    二、績效標準必須科學合理
    三、獎懲機制納入薪酬體系
第五章  人力資源管理的「七成定律」
  第一節  「七成定律」的形成
    一、人力資源管理觀念問題
    二、人力資源管理方法改進
    三、「七成定律」的由來
……
第六章  領導班子能力建設
第七章  青年員工的成長與培養
第八章  企業培訓體系的構建與運行
第九章  企業文化建設與員工素養修養
後記

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