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組織中的可持續利他(回顧與展望)

作者：于坤|責編:常玉軒
出版社：知識產權
ISBN：9787513087438

出版日期：2023/05/01
裝幀：平裝
頁數：193

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

當前關於利他行為的研究，主要以靜態視角採用單點橫截面方式進行考察，在定義和測量方式上都更加側重於利他行為的特質性，而對利他行為的動態性特徵缺乏理論上的探討和實證上的檢驗。本研究基於動態視角，從組織公民行為和反生產行為兩個典型的組織中利他相關行為切入，回答了什麼才是可持續的利他行為、可持續利他行為如何實現、利他行為會給個人和組織帶來什麼結果等問題。本研究成果不僅能夠對利他行為研究做出理論貢獻，也對建設可持續互利團隊與組織具有現實指導意義。

作者介紹

于坤|責編:常玉軒
于坤，中國人民大學勞動人事學院副教授，北京大學理學博士，伯克利加州大學聯培博士，主要研究方向為組織行為和職業發展等學科領域。于坤博士以主要作者身份在Journalof Occupational and Organizational Psychology等國際一流期刊發表了多篇高水平學術論文，並承擔了中國人民大學全校必修課《職業生涯規劃》等課程的講授。此外，于坤博士曾參與多家企事業單位的員工和管理層培訓工作，在人力資源測評、勝任力模型構建、培訓與開發、職業發展等領域擁有豐富實踐經驗。

第一章  前言
第二章  組織中的利他相關概念
  2.1  組織中利他的典型表徵：組織公民行為
    2.1.1  組織公民行為的定義
    2.1.2  組織公民行為的結果
    2.1.3  組織公民行為的影響因素
  2.2  組織中利他的「對立面」：反生產行為
    2.2.1  反生產行為的定義
    2.2.2  反生產行為的結果
    2.2.3  反生產行為的影響因素
  2.3  組織公民行為與反生產行為的關係
第三章  組織中利他相關概念間關係的邊界機制
  3.1  職業適應力的作用
    3.1.1  職業適應力的定義與理論基礎
    3.1.2  職業適應力的結果
    3.1.3  職業適應力的影響因素
    3.1.4  職業適應力在組織公民行為與反生產行為關係中的作用
  3.2  情緒調節策略的作用
    3.2.1  情緒調節策略的定義與理論基礎
    3.2.2  情緒調節策略的結果
    3.2.3  情緒調節策略的影響因素
    3.2.4  情緒調節策略在組織公民行為與反生產行為關係中的作用
  3.3  道德認同的作用
    3.3.1  道德認同的定義和理論基礎
    3.3.2  道德認同的結果
    3.3.3  道德認同的影響因素
    3.3.4  道德認同在組織公民行為與反生產行為關係中的作用
第四章  組織中的可持續利他及其動態性特徵
  4.1  研究問題的提出
  4.2  可持續利他的動態性特徵
第五章  組織中可持續利他的形成機制
  5.1  可持續利他的「想做」路徑機制
    5.1.1  感恩與可持續利他
    5.1.2  心理特權與可持續利他
    5.1.3  英雄主義與可持續利他
  5.2  可持續利他的「應做」路徑機制
    5.2.1  組織關注與可持續利他
    5.2.2  印象管理與可持續利他
  5.3  利他行為的「能做」路徑機制
    5.3.1  互惠認知與可持續利他
    5.3.2  職業適應力與可持續利他
  5.4  可持續利他的個體前因及中介機制
    5.4.1  公正世界信念與可持續利他
    5.4.2  資質過剩感與可持續利他
  5.5  可持續利他的情境前因及中介機制
    5.5.1  道德型領導與可持續利他
    5.5.2  辱虐式管理與可持續利他
    5.5.3  工作家庭衝突與可持續利他
第六章  可持續利他型組織的建設
參考文獻

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