幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

贏在中層(管理職業化進階課)

  • 作者：方永飛|責編:張晶晶//黎懿君
  • 出版社：廣東旅遊
  • ISBN：9787557030117
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：218
人民幣：RMB 58 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    中層是企業的脊樑，是企業提高市場競爭力不可或缺的助推器。擁有一批懂經營、會管理、善溝通、願拼搏、求真務實的中層，是企業實現可持續發展的關鍵。對於企業來說，無論經營環境發生了怎樣的變化，中層的重要地位都不容動搖。既然如此，中層如何做才能在數字化時代繼續發揮其不可或缺的作用呢？《贏在中層》一書提供了答案。
    本書是資深商業咨詢顧問方永飛老師精心打磨20年的品牌課程「贏在中層」的同名圖書。它從企業經營面臨的形勢和考驗入手，結合未來企業發展的趨勢，揭示了中層要面臨的種種困境和新情況，接著又從職業化、體系化、執行等諸多方面為中層提供了應對上述情況需要具備的相關常識和解決方案，進而幫助中層全方位地提升自己和賦能團隊，助力企業全面提升績效和實現數字化轉型。
    本書可以配合《績效飛輪》一起使用。
作者介紹
方永飛|責編:張晶晶//黎懿君
    方永飛，國家科技部火炬創業導師     杭州市電子商務專委會副主任     廣東省電子商務商會名譽會長     新一代社交電商平台——集盒商城創始人、董事長。     杭州步步為贏、時代光華、微學、共創資本董事長。     共創會會長、共創空間及共同體管理研習社聯合創始人、天使投資人。     移動互聯網驅動企業經營管理創新踐行者、股權創新設計與投資專家。     「共同體管理」  「共創模式」  「消費即創業」等新商業理論的原創者、推行者。
目錄
1  企業經營當前面臨的形勢與考驗
  民營企業面臨很大的生死考驗
  企業面臨新老賽道轉換的挑戰
  客戶和員工的忠誠度不斷降低
  企業要用數字化武裝自己
2  未來企業發展的四大趨勢
  規模化
  網路化
  數據化
  全員BP化
3  中層是企業發展、改革的關鍵
  企業可持續發展的三個階段
  中層是確保企業可持續發展方向不跑偏的關鍵
  中層的立場是企業改革成敗的關鍵
  成功中層需要進行「3Q建設」
    IQ建設：多聽課，多學習，多跟聰明的人交流
    EQ建設：管理自己和他人的情緒
    AQ建設：堅持再堅持，才能創造奇跡
    「3Q」不能割裂
4  贏在中層的關鍵在於職業化
  中層的現實危機和新機遇
  職業化是中層制勝的法寶
  如何塑造中層的職業化
5  優秀企業新中層的角色定位
  對於管理角色，不同的人有不同的理解
    事務型管理者和建設型管理者
    五級經理人
  中層核心工作樣板——阿里巴巴管理三板斧
  中層要保持積極的心態
  優秀企業新中層的三大角色定位
    要做企業的「三承三啟」者
    要做業務/專業的帶頭人及輔導者
    做下屬心態的建設者、行為的監控者和發展策略的建議者
6  新中層必備的六大職業素養
  用規矩打造高效的執行力
  用細節管理打造核心競爭力
  固化員工的良好習慣
  以身作則，說到做到
  自動自發，全力以赴
  保持務實並且積極的態度
7  中層要承擔團隊體系化建設的重任
  企業地基建設的重要性
  地基建設就是體系化建設
  體系化建設需要中層進化為數字化管理師
  向海底撈學習體系化建設
    海底撈用戶三級服務體系
    中層要搭建員工三級服務體系
8  中層如何管理職業化團隊
  常見的四種實用管理工具
    4R制度執行體系

    PDCA管理體系
    復盤體系
    心流
  管理工具應用的難點與解決方案
    管理工具應用的難點：持之以恆
    解決難點的思想基礎：聶聖哲的管理哲學
    解決難點的方案：管理執行標準化
  促進整個團隊實現個人成長
    職場人士成長的三種境界
    職場人士成長的關鍵：突破人生拐點
  把員工分類，區別對待
9  中層要具備哪些企業職業化管理常識
  中層要對員工進行評估
  中層要掌握職業化20宮格
  中層要做對決定
    做對決定很難
    做對決定的理論基礎
    做對決定要使用系統全面的分析方法
    做對決定的三個重要支撐
10  中層如何對待企業成長過程中的問題
  企業有問題是正常的
  管理者是發現和解決問題的人
    有問題才有管理者
    主管沒有資格跟員工一起抱怨
    中層不要觸犯管理人員的「十大天條」
  對待任何問題都要有「三不放過」精神
    企業的問題是每個人的問題
    確認問題是解決問題的前提
    對待問題要有「三不放過」的精神
11  中層高效執行的六大核心關鍵
  讓員工的理念與行為忠誠于組織
  全員開展「OEC」運動
  進行一流的時間管理
  實現組織內外的有效溝通
  恰當的激勵與壓力疏導
  對員工進行有效的訓練

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032