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五步組合論(共5冊)/寧高寧管理筆記

作者：寧高寧|責編:黃爽//宋可力//田天//徐金鳳//張艾佳
出版社：企業管理
ISBN：9787516428146

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：1163

人民幣：RMB 296 元售價：元

內容大鋼

寧高寧曾經執掌過4家「世界500強」企業：中國華潤（集團）有限公司、中糧集團有限公司、中國中化集團有限公司和中國化工集團有限公司（后「兩化」合併為中國中化控股有限責任公司）。在30多年的國有企業工作和管理歷程中，寧高寧累積了140余萬字、近500篇各類文章講話，形成了一個以「五步組合論」為核心的國有企業管理邏輯體系。「五步組合論」的五步是：選經理人、組建團隊、發展戰略、形成市場競爭力和價值創造與評價。

作者介紹

寧高寧|責編:黃爽//宋可力//田天//徐金鳳//張艾佳
寧高寧，政協第十三屆全國委員會常務委員，APEC工商咨詢理事會（ABAC）可持續工作組主席，APEC中國工商理事會主席；曾3次當選CCTV「中國經濟年度人物」，連續10年獲《中國企業家》評選的「年度最具影響力的25位企業領袖」獎，入選《財富》「中國最具影響力的商界領袖」、CNBC「亞洲最佳商業領袖」以及《亞洲企業管治》雜誌年度「亞洲區最佳公司董事」等。曾經主持過華潤變革、中糧轉型、「兩化」重組，是迄今為止唯一一位掌舵過4家世界500強企業的中國企業家。 35年職業生涯，寧高寧先後總結出「6S管理工具」「五步組合論」「戰略十步法」等實踐性較強的管理思想和方法理論，並經歷過市場和時間的檢驗。

《五步組合論(Ⅰ選經理人)》
總論
  組合論和系統思考的萌芽
  五步組合論
  價值評價是結果又是起點
  組織人事工作如何服務集團戰略發展
  五個環節看懂中國企業
  幾種管理方法
  全新的創業征程
第一步  選經理人
  陳燮陽
  真老虎
  金志良
  經理人
  Pro
  搬家談
  華潤萬佳是什麼
  韋爾奇
  那座橋
  空降兵
  吳恩良
  「文學式」思維
  高境界
  企業管理中的十大哲學問題
  培養領導力
  做行業專家
  分層次
  七個挑戰
  領導力的均好性
  中糧經理人
  人才培養
  完整性
  晨光班
  有人說
  戒煙了
  我們的年會
  專業的解決方案彰顯領導力
  做勇於探索的人
  局
  均好、創新、專業
  你行嗎
  深刻理解社會主義核心價值觀的豐富內涵
  一把手
  領導力
  給奮鬥中的經理人多一點時間
  「局」和組織
  只有一條路
  致敬企業家精神
  善與智
  創新不怕晚

  戰略性好產品
《五步組合論(Ⅱ組建團隊)》
第二步  組建團隊
  不白說
  因感動
  人在上
  美之源
  舊名片
  心要通
  向太陽
  人與事
  世界盃
  新文化
  黃金屋
  團隊魂
  白洋淀
  非正式
  付洪煒
  讀書的態度
  克勞頓
  你的人生自己把握
  年輕人要有韌性和耐心為公司工作
  猿與猴
  繁與簡
  一個人做到真實是最幸福的
  好學生
  忠良書院
  百戰歸來再讀書
  創新思維，發展人才
  幾點困惑
  保持不斷學習的心態
  持續激發潛力
  人力資源管理
  員工態度決定企業未來
  在實踐中學習和印證
  海底撈的機制
  高境界做人，專業化做事
  企業管理者要具備不斷學習的能力
  建設性
  對中糧的未來負責
  總是和對手差一點
  組織再造迎接挑戰
  心境有多大事情就會做多大
  軟實力
  把無形變為有形
  組織健康推動融合
  西雅圖
  新環境，新起點，新征程
  做好人力資源工作
  每個人心中都要有一條河

  堅持國企屬性前提下無限接近市場化
  辯論賽
  科學的「動力系統」
  早規劃、莫辜負、不後悔
  找出公司的英雄
  人和團隊在戰略之上
……
《五步組合論(Ⅲ發展戰略)》
《五步組合論(Ⅳ形成市場競爭力)》
《五步組合論(Ⅴ價值創造與評價)》

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