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企業數字化轉型(從認知到落地)

  • 作者：編者:陳霞//谷奇峰//王辰光|責編:王建軍
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115613882
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：196
人民幣：RMB 79.9 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是面向數字化轉型相關人員的專業圖書，首先，介紹了數字化轉型的驅動因素、核心內涵，其中重點介紹了數字化轉型核心技術；其次，闡述了企業數字化轉型應具備的結構化思維；再次，詳細列舉了大量應用案例，介紹企業數字化轉型的成功模式及標桿；最後，用三步九轉功成法介紹企業數字化轉型的詳細步驟，為企業數字化轉型提供相關經驗和借鑒。本書適合政府機關工作人員、企業家、管理人員、技術人員等數字化轉型相關人員閱讀，也可作為數字化轉型相關參考用書。
作者介紹
編者:陳霞//谷奇峰//王辰光|責編:王建軍
目錄
第1章  企業數字化轉型驅動因素
  1.1  企業為什麼要進行數字化轉型
    1.1.1  5G看中國，搶佔新優勢
    1.1.2  數字中國，大國變強國
  1.2  企業數字化轉型面臨的核心挑戰
    1.2.1  企業數字化轉型面臨的核心技術挑戰
    1.2.2  企業數字化轉型面臨的核心管理挑戰
第2章  企業數字化轉型核心內涵
  2.1  企業數字化轉型的本質
    2.1.1  數字化和信息化
    2.1.2  數字化轉型的認知誤區及常犯錯誤
    2.1.3  數字化轉型到底是什麼
  2.2  企業數字化轉型的核心技術
    2.2.1  5G
    2.2.2  物聯網
    2.2.3  大數據
    2.2.4  雲計算與邊緣計算
    2.2.5  人工智慧
    2.2.6  區塊鏈
    2.2.7  AR/VR/MR
  2.3  數字化藍圖——《「十四五」數字經濟發展規劃》
    2.3.1  打造數字經濟新優勢
    2.3.2  加快數字社會建設步伐
    2.3.3  提高數字政府建設水平
    2.3.4  營造良好數字生態
第3章  企業數字化轉型的結構化思維
  3.1  互聯網九大思維
    3.1.1  用戶思維
    3.1.2  簡約思維
    3.1.3  極致思維
    3.1.4  迭代思維
    3.1.5  流量思維
    3.1.6  社會化思維
    3.1.7  大數據思維
    3.1.8  平台思維
    3.1.9  跨界思維
  3.2  互聯網思維對比應用
  3.3  企業數字化轉型的結構化思維
    3.3.1  發散思維與結構化思維
    3.3.2  線性思維
    3.3.3  T形思維
    3.3.4  動態思維
    3.3.5  系統思維
第4章  企業數字化轉型成功模式及標桿
  4.1  企業數字化轉型的5種成功模式
    4.1.1  模式1：企業解決自身痛點需要
    4.1.2  模式2：企業業務縱向自然延伸
    4.1.3  模式3：企業業務橫向自然延伸
    4.1.4  模式4：企業解決用戶痛點需要
    4.1.5  模式5：加入生態「盟主」

  4.2  企業數字化轉型典型綜合標桿案例
    4.2.1  案例1：上海汽車集團股份有限公司
    4.2.2  案例2：江蘇交通控股有限公司
    4.2.3  案例3：美的「燈塔工廠」
    4.2.4  綜合案例點評
第5章  三步九轉功成法
  5.1  第 一步：數字化轉型頂層設計
    5.1.1  數字化評測
    5.1.2  核心競爭力匹配分析
    5.1.3  目標的初步確定
    5.1.4  情景化痛點梳理
    5.1.5  轉型業務對象確定
    5.1.6  約束條件分析
    5.1.7  目標的調整與確定
  5.2  第二步：數字化轉型具體實施
    5.2.1  數字化轉型實施的3種方式
    5.2.2  數字化轉型實施的步驟
  5.3  第三步：數字化轉型效果評估

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