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建築產業轉型升級與哲學思辨(第2版)

  • 作者：王鐵宏|責編:咸大慶//楊允
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112285167
  • 出版日期：2023/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：249
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    建築產業如何在危機中育新機，于變局中開新局，是亟待研究解決的重大課題。作者長期從事建築產業深化改革、轉型升級、科技跨越的研究，並結合其哲學思辨的獨特視角以深入回答如何改、如何轉和如何跨三個基本問題，進而在順應大勢、把握大局、制定大策中研究建築產業的育新機、開新局。本書在第一版的基礎上增加了近幾年的思考，可供建築產業相關人員閱讀借鑒。
作者介紹
王鐵宏|責編:咸大慶//楊允
    王鐵宏，中國建築業協會會長，原部總工程師、辦公廳主任兼新聞發言人，曾任中國建築科學研究院院長、國家大劇院業主委員會副主席。教授級高工、德國工學博士，曾在斯坦福大學城市規劃專題研究班學習。現在擔任首都住房城鄉建設領域新型智庫首席專家。著有《轉變建設領域發展方式的思考》（中國建築工業出版社，2009年第一版，2013年第二版）、《用全面辯證思維做好房屋震害研究分析》（中國建築工業出版社，2008）等。
目錄
建築產業深刻變革中的關鍵問題
綠色建造與高質量發展
第一章  深化改革
  一、改革導向
    《關於促進建築業持續健康發展的意見》的主要精神
  二、EPC
    推行設計施工總承包模式（EPC）是市場模式改革的突破口
      1.為什麼
      為什麼要推行EPC模式
      2.成效
      推行EPC模式的效果
      3.何去何從
      建築業企業當如何應對
  三、PPP
    推行PPP模式是更深層次的市場模式變革
      1.深刻內涵
      領悟PPP模式變革邏輯的深刻內涵
      2.辯證關係
      把握住PPP和EPC之間的辯證關係
  四、全過程咨詢
    如何認識全過程咨詢
      1.項目管理方式變革
      全過程咨詢並非市場模式改革而是各類市場模式下均可推動的項目管理方式變革
      2.影響
      全過程咨詢非但深刻影響設計/監理企業改革方向亦會深刻影響建築業企業改革方向
第二章  轉型升級
  一、裝配化
    發展裝配化是建築產業轉型升級的重中之重
      1.為什麼
      中國為什麼要發展裝配式建築
      2.辯證看
      此裝配式非彼裝配式
      3.發展方向
      上海為什麼引領全國裝配式建築發展方向
      4.成功範例
      發展裝配化的成功範例
      5.爭議
      如何看待發展裝配式建築中的爭議
      6.「四個問題」
      要回答好發展裝配化的「四個問題」
      7.「三個絕配」
      關注裝配化+的「三個絕配」
  二、超低能耗
    超低能耗建築具有廣闊發展空間
      1.什麼是
      什麼是超低能耗建築
      2.為什麼
      為什麼要發展超低能耗建築
      3.如何做
      如何發展超低能耗建築

      4.建造減碳
      關於建造碳排放計量與評價體系研究
      5.成品住宅
      關於發展成品住宅的討論
  三、若干討論
    轉型升級與若干問題的討論
      1.價值導向問題
      引領城市規劃建設發展方向的價值導向問題的討論
      2.「一帶一路」
      踐行「一帶一路」的思考
      3.上市
      建築業企業上市與否的討論
      4.運維
      建築業企業是否要轉型關注運維階段
      5.自有勞務
      建築業企業自有勞務問題的討論
      6.拓展城市空間
      山區城市拓展發展空間的討論
第三章  科技跨越
  一、產業數字化
      1.引擎問題
      必須從根本上解決BIM軟體自主引擎的「卡脖子」問題
      2.安全問題
      當務之急要率先解決BIM三維圖形平台的「安全」問題
      3.貫通問題
      重視設計-施工-運維階段BIM應用的「貫通」問題
      4.價值問題
      強調BIM應用的「價值」問題
  二、數字產業化
  三、從建築產業的數字化到城市建設的數字化
  四、重大課題
第四章  哲學思辨
  一、全面辯證
    看待任何事物都要用全面辯證思維
      1.汶川地震
      2.裝配式建築
  二、邏輯思維
    建築產業智能建造的發展邏輯問題
  三、共創共享
    企業及項目管理中的共創共享思維
      1.碧桂園案例
      2.南通二建案例
      3.科技型企業案例
      4.不求所有但求共享
  四、存量與增量
    企業創新發展務必把握好存量與增量的辯證關係
  五、大客戶戰略與內涵式EPC
    領軍型企業要有價值思維研究大客戶戰略與內涵式EPC
  六、未來預期
    企業創新發展要領悟互聯網+與未來預期思維

      1.競爭未來
      2.當獨角獸
      3.新基建
附錄
  附錄1：作者撰寫的文章
  附錄2：作者的主要專著
  附錄3：作者近期所做的學術講座
    1.《建築產業的三場變革與三件大事》
    2.《建築業企業改革發展和轉型升級的哲學思考》
    3.《關於數字建築業發展的思考》
    4.《綠色建造與高質量發展》
    5.《新發展格局下建築產業深刻變革中的關鍵問題》
    6.《關於中國城市建設轉型發展的三個重要問題》
後記（第一版）  抗擊疫情

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