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新品類/新品類咨詢專家玄機系列叢書

  • 作者：玄機|責編:蔣舒娟
  • 出版社：企業管理
  • ISBN：9787516428115
  • 出版日期：2023/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：186
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以全新視角展現了企業在商戰中如何以「新品類競爭」推動企業的發展，從品類戰略、品類等級、品類競爭、新品類差異化等角度深入分析新品類對中小企業的影響，並且提出了品類聯盟理論。作者在服務企業的實踐中，逐步完善品類聯盟理論，引導中小企業專註于新品類的創建活動，並在關注新品類活動中尋找、分析、使用這些差異化等，使其知道那些看似強大的品類也有劣勢，新品類發展自己的優勢，取代既有品類是可能的。
作者介紹
玄機|責編:蔣舒娟
    玄機，新品類咨詢專家、系統化開創新品類研究者。     在國內率先踐行「以高性價比和高效的咨詢模式，為國內中小型企業提供開創新品類咨詢服務」的社會責任和理念。     紮根企業現場為品牌提供新品類咨詢服務時長超過20000小時。     創造了「豪威爾環」並將其用於打造新品類、新品牌。目前已幫助許多企業找到適合自身發展的新品類市場，打造出眾多強勢品牌。     參與國內500強企業的新品類咨詢項目10余個，作為主要負責人參與定位及新品類咨詢項目40余個。     代表作品有《新品類》《開創新品類》《新品類戰略》等。
目錄
第1章  新品類、品牌與品類聯盟
  第1節  發明、創造與新品類
  第2節  新品類的先天優勢
  第3節  品類聯盟
  第4節  尋找真正的盟友
  第5節  強勢品牌VS弱勢品牌
  第6節  保護新品類的發展
  第7節  避免成為問題品牌
  第8節  品類造就品牌，品牌成就品類
第2章  商業競爭
  第1節  同樣是棋手，高級與初級的差別在哪
  第2節  調兵遣將，力求不敗
  第3節  千里之堤，毀於蟻穴
  第4節  防範風險，才能走得更遠
  第5節  品類聯盟——品類的避風港
  第6節  尋找品類聯盟數量的最優解
第3章  品類聯盟與行業協會
  第1節  品類聯盟與行業協會的側重及本質區別
  第2節  品類聯盟的先天優勢
  第3節  品類聯盟是保護傘
  第4節  既有品類聯盟
  第5節  新品類聯盟
第4章  建立優勢，避免誤區
  第1節  以競爭為導向建立差異化
  第2節  培養「競爭對手」
  第3節  改善性品類
  第4節  改善性品類的起源
  第5節  改善性品類向新品類的轉變
  第6節  問題的等級排序
第5章  走向成功，延續成功
  第1節  術業有專攻
  第2節  跨職能合作
  第3節  資源是最重要的嗎
  第4節  區分客戶類型
  第5節  技術對於商業競爭的影響
  第6節  如何在商業競爭中佔據優勢地位
第6章  新品類活動於企業的重要性
  第1節  新品類活動的重要性
  第2節  沒有參與新品類活動的競爭者
  第3節  新品類活動的投入
  第4節  避免損失
  第5節  必要的退讓
  第6節  除了研發別無選擇
第7章  新品類差異化
  第1節  新品類的差異化道路
  第2節  成功新品類的關鍵因素
  第3節  競爭優勢調研法
  第4節  技術推動品類發展
第8章  管理者如何影響企業發展
  第1節  最高管理者與危機

  第2節  風險評級
  第3節  咨詢顧問與管理者
  第4節  CIO和CEO
  第5節  「把關人」
第9章  戰略之於公司
  第1節  戰略于企業的支持
  第2節  寶潔的戰略
  第3節  成功企業善用品類統治市場
  第4節  企業發展與國家發展
第10章  新品類工具
  第1節  豪威爾環
  第2節  豪威爾特性調研法
  第3節  顧客選擇的是差異化

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