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戰略節奏(精)

作者：朱恆源//楊斌|責編:孟憲?
出版社：機械工業
ISBN：9787111595977

出版日期：2018/04/01
裝幀：精裝
頁數：232

人民幣：RMB 89 元售價：元

內容大鋼

企業根據產品市場變化和發展的要求，動態調整自己的行為、積累自己能力的舉措，本書稱之為戰略節奏。市場的發展是有節奏的，企業也要應變而變。打破興亡周期，在動態複雜的商業環境里獲得持續成功的唯一路徑是，企業要踏准節奏，使自己的戰略節奏與市場發展的節奏相契合、相協同。基於上述理論發展而來的PRE-M模型，分為四個步驟：探測風口，選擇行業；識別趨勢，構築節點；因需而變，提前布局；活在當下，把握未來。

作者介紹

朱恆源//楊斌|責編:孟憲?

序  博採眾長，自成一家
前言  在動蕩的商業世界里把握未來
上篇  市場演進的脈絡
  第一章  看不懂的中國市場
    市場發展的基本邏輯
    新興市場的后發優勢
    獨一無二的戰略縱深
    始於山寨的學習路徑
  第二章  在市場發展中識別用戶
    創新者：發燒友
    早期採用者：時尚派
    早期多數：積極的實用者
    晚期多數：挑剔客
    落伍者：保守派
    解析用戶群體
  第三章  跟蹤產品市場成長
    從用戶分佈看市場成長
    從小眾市場到雜合市場
    用戶和產品的雙邊演進
    指數邏輯與線性邏輯
  第四章  小眾市場
    鎖定種子用戶和早期用戶
    從「極客產品」到「時尚產品」
    留心慢一拍的產業鏈
    警惕先驅變先烈
  第五章  大眾市場
    開啟廣闊天地之門
    產能制勝
    營銷與渠道：高效率，廣覆蓋
    奔跑中的陷阱
  第六章  分眾市場
    增速放緩背後的故事
    科學細分與精準定位
    高效開發與產業鏈演進
    警惕過度細分與盲目對標
  第七章  雜合市場
    愈發挑剔的用戶，愈發碎片的市場
    平台型企業
    雙邊S曲線
    新周期，大變局
下篇  中國企業的戰略節奏
  第八章  農耕者
    認識農耕者
    洞察行業與客戶需求的變化
    春不種，秋無收
    循序漸進，常變常新
  第九章  狩獵者
    認識狩獵者
    打造弓箭
    逐水草，習涉獵

    警惕「一招鮮」變「大路貨」
  第十章  圈地者
    認識圈地者
    大而不倒的生命力
    一心多用：同時駕馭不同的業務
    三種類型轉換
  第十一章  重新思考戰略
    全球化下的新機會
    南橘北枳：切勿忽略市場環境
    從市場發展角度看多元化
    PRE-M市場三角模型
    PRE-M市場三角模型的企業實踐
結語  迥異的未來，從戰略思考開始

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