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職位與工作分析(原書第3版)/管理教材譯叢

  • 作者：(美)弗雷德里克·P.摩格森//邁克爾·T.布蘭尼克//愛德華·L.萊文|責編:吳亞軍|譯者:趙晨
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111721451
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：260
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    職位與工作分析為人力資源管理、人因工程學、工業與組織心理學提供了有用的工具，是現代人力資源管理大廈的基石。弗雷德里克·P.摩格森等所撰寫的《職位與工作分析》討論了工作分析的各個重要主題，從專業視角解析了可供學習的工作分析方法，以及如何運用這些方法解決工作場所的常見問題。本書還探討了如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓，以使工作更安全、更健康，並提供一個令人滿意的工作環境，甚至可以讓一些人通過觀察別人的工作來獲益等。
    本書可作為高等學校人力資源管理、工商管理等專業學生的教材，也可作為人力資源管理從業者的工作參考書。
作者介紹
(美)弗雷德里克·P.摩格森//邁克爾·T.布蘭尼克//愛德華·L.萊文|責編:吳亞軍|譯者:趙晨
目錄
前言
關於作者
第1章  導論
  1.1  本書的框架
  1.2  職位分析的用途
  1.3  定義
  1.4  職位分析方法的組成部分
  1.5  兩個職位分析項目
  本章小結
第2章  工作導向法
  2.1  時間與動作研究
  2.2  職能型職位分析法
  2.3  描述工作
  2.4  任務清單
  2.5  關鍵事件技術
  本章小結
第3章  員工導向法
  3.1  職位要素法
  3.2  崗位分析問卷
  3.3  其他基於特質的員工導向法
  3.4  認知任務分析
  3.5  個性導向的職位分析
  本章小結
第4章  混合法
  4.1  組合職位分析法
  4.2  多方法職位設計問卷
  4.3  工作設計問卷
  4.4  職業信息網路（O*NET）
  本章小結
第5章  管理與團隊
  5.1  管理和領導力
  5.2  勝任力模型
  5.3  團隊職位分析
  5.4  團隊認知任務分析
  本章小結
第6章  職位分析和法律
  6.1  聯邦法律
  6.2  平等就業機會法的實施
  6.3  行政令
  6.4  職業標準
  6.5  職位分析建議
  本章小結
第7章  職位描述、績效管理和評價、職位評價和職位設計
  7.1  職位描述
  7.2  績效管理和評價
  7.3  職位評價
  7.4  職位設計/再設計
  本章小結
第8章  人員配備和培訓
  8.1  人員配備

  8.2  培訓
  本章小結
第9章  進行職位分析研究
  9.1  匹配目的和職位分析屬性
  9.2  選擇方法
  9.3  觀察和採訪
  9.4  問卷
  9.5  分析數據
  9.6  關於職位分析準確性的說明
  本章小結
第10章  職位分析的未來展望
  10.1  不斷變化的條件
  10.2  對職位和工作/職位分析的影響
  本章小結
術語表
參考文獻

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