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供電企業班組長管理能力提升培訓教材

  • 作者:編者:國網新疆電力有限公司培訓中心|責編:丁釗
  • 出版社:中國電力
  • ISBN:9787519874988
  • 出版日期:2023/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:180
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    本書共包含十章,分別為:第一章:班組長職業角色定位,主要闡述班組的含義及特點,班組長的職責和權利以及班組長應重點提升的能力,讓班組長明確學習原因和學習目標。第2章:組織協調能力提升;第3章:團隊協作能力提升;第4章:團隊激勵能力提升;第5章:升維思考,降維行動;第6章:工作中幸福感的獲得。其中2-4章偏向理論教學,以「組織協調是前提、團隊協作是基石、團隊激勵是手段」的邏輯順序聚焦班組長管理能力提升;5-6章偏向思維訓練,教會班組長「如何高效思考及如何積極主動工作」培養班組長管理思維。7-10章班組管理方法及工具。本部分聚焦班組管理實務和工具應用,重點關注安全、創新、文化、管理工具等四個方面。

作者介紹
編者:國網新疆電力有限公司培訓中心|責編:丁釗

目錄

前言
第一章  班組長職業角色定位
  第一節  班組的含義及特點
  第二節  班組長的職責和權利
  第三節  班組長重點能力培養
第二章  組織協調能力
  第一節  領導藝術
  第二節  班組建設與管理
  第三節  班組溝通協調
第三章  團隊協作能力
  第一節  何為團隊
  第二節  團隊協作的含義
  第三節  團隊協作的障礙
  第四節  團隊協作的培養
第四章  團隊激勵能力
  第一節  何為激勵
  第二節  團隊有效激勵的基本原則
  第三節  團隊激勵的方法
  第四節  檢驗激勵的有效性
第五章  升維思考,降維行動
  第一節  升維思考的含義
  第二節  升維思考的方法
  第三節  降維行動的含義
  第四節  降維行動的方法
第六章  工作中幸福感的獲得
  第一節  心理賬戶的含義
  第二節  應對工作焦慮的方法
  第三節  消除職業倦怠的方法
  第四節  分離工作困難的方法
  第五節  及時止損的有效路徑
  第六節  打破自我妨礙的方法
第七章  班組文化建設管理
  第一節  班組文化的含義
  第二節  班組文化建設的方法
  第三節  電力企業班組文化建設案例
第八章  班組安全建設管理
  第一節  安全認知
  第二節  班組安全教育
  第三節  班組安全管理的方法
  第四節  班組安全文化的建設
第九章  班組創新管理概述
  第一節  何為創新管理
  第二節  班組創新管理的方式
  第三節  現代管理與管理創新介紹
第十章  班組管理常用工具
  第一節  德爾菲法
  第二節  六頂思考帽
  第三節  頭腦風暴法
  第四節  5W2H分析法

參考文獻
結語

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