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農業的干法(農業企業生存發展之道)

  • 作者：胡啟毅|責編:華蕾//張昕
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111725503
  • 出版日期：2023/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：299
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    企業是種植水稻還是做稻米加工？
    養殖企業要轉型做食品加工嗎？
    優質農產品賣不出去怎麼辦？
    團隊越來越難帶怎麼辦？
    企業傳給孩子還是職業經理人？
    農業產業非常複雜，農業企業數量眾多。如何抓住行業發展機會？如何管好農業企業？
    本書作者先後在中國農業大學、農業部和中國牧工商（集團）總公司工作，他從自己學官產的獨特經歷出發，結合親自跟進的數百家農業企業管理案例，為農業企業提供切實可行的經營管理解決方案。全書立足農業，著眼未來，聚焦成長，通過剖析農業產業的發展機會，明確農業企業的利潤來源，分享企業家帶領團隊的方法，深入探討企業的進化歷程，揭示農業企業生存發展的奧秘。
作者介紹
胡啟毅|責編:華蕾//張昕
    胡啟毅，「榕石商學」創始院長，中國農業大學特聘教授。中國農業大學工學學士，清華大學EMBA，中國人民大學國際金融碩士。     先後擔任中國農業大學教師、中華人民共和國農業部（現農業農村部）直屬機關黨委宣傳部副部長、國務院稽察特派員總署秘書；歷任乾元浩公司董事長、梅里亞公司董事長、中牧研究院院長、中牧集團總經理、中牧股份（600195.SH）董事長等。     橫跨學官產三界，深耕農業30年。熟悉農業產業，了解農業監管體系，掌握農業企業管理方法。深度跟進數百家成長型農業企業，總結了一套適合中國農業企業的經營管理方法，現擔任多家企業顧問。
目錄
各界推薦
自序  向陽而生
第一章  農業產業的機會在哪裡
  傳統農業的機會
    在農業產業鏈里「打樁」
    種植業的機會
    養殖業的機會
    農業工業化的機會
    品牌農業的機會
    服務農業的機會
    三產融合的機會
  開發農業土地的機會
    土地是農業的根基
    農村的「三塊地」改革
    開發農業土地資源
    規避農地開發的誤區
  創新農業的機會
    生物技術改造傳統農業
    數智化改變農業生產方式
    信息技術重構農業產業鏈
    產銷一體化拉緊農業產業鏈
    農產品加工的預製菜
    生鮮電商的商業常識
    農產品直播帶貨
    細分品類的規模化
    大宗農產品的國際貿易
第二章  農業企業的利潤從哪裡來
  有無利潤看選擇
    戰略選擇
    戰略路徑
    戰略執行
  利潤實現看模式
    選擇商業模式
    設計商業模式
    農業企業的商業模式舉例
  利潤來源看營銷
    市場是什麼
    營銷是什麼
    如何營銷
    農產品的細分營銷
  利潤多少看運營
    運營管理的語言
    如何從經營角度提高凈利潤
    如何從管理角度提高運營效率
    如何評價企業的運營狀況
    農業企業運營管理的關鍵節點
第三章  農業企業家如何帶領團隊
  農業企業家的修煉
    自我覺察
    領導能力

    擔當角色
    自我進化
    成為優秀的農業企業家
  如何提高決策能力
    決策能力是企業的寶貴資源
    以想象力應對決策的不確定性
    以確定的決策流程提高決策質量
  如何帶領團隊打勝仗
    如何組建團隊
    如何引領團隊
    如何建設團隊
    農業企業的團隊引領
  如何讓團隊融入組織
    組織的精神
    組織的活力
    農業企業組織
第四章  農業企業如何進化
  企業進化的基石
    內部治理
    外部治理
    讓「好人」干好事
    讓「壞人」不幹壞事
    農業企業的治理
  企業進化的加速器
    農業企業為何需要數智化
    企業數智化實現路徑
    企業數智化應用場景舉例
  在傳承中進化
    為什麼傳承
    傳承什麼
    怎樣傳承
    農業企業傳承的共性問題
後記  人生的另一種選擇

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