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產業互聯網(全產業鏈的數字化轉型升級第2版)/數字化轉型與創新管理叢書

作者：王玉榮//葛新紅|責編:張立紅
出版社：清華大學
ISBN：9787302631286

出版日期：2023/04/01
裝幀：平裝
頁數：230

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

產業互聯網的轉型升級，不是一蹴而就的，需要在傳統產業中積極突破創新，需要從企業家到「產業家」格局的思考和行動，也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規避風險。本書籍從產業互聯網發展的背景趨勢、政策理論、路徑模式、不同產業互聯網典型案例和解決方案等方面，從理論到實踐，給出實體產業互聯網轉型的實踐指南，幫您切實地把握住產業互聯網發展的重大戰略機遇。本書籍結合浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心眾多專家的前沿研究與AMT產業互聯網多年咨詢實踐，從產業互聯網的理念方法、實戰案例，到傳統產業實現轉型升級的可行路徑分析，濃縮了產業互聯網百名專家的經驗智慧和產業互聯網五年白皮書的精華，適用於希望對產業互聯網了解、參與、引領各個階段的實體企業、金融機構、科技型公司、政府∕園區的主管部門，以及研究學習產業互聯網的各類朋友。

作者介紹

王玉榮//葛新紅|責編:張立紅

第一章  產業互聯網的發展背景
  1.1  傳統產業鏈的供給側結構性改革
  1.2  區域產業集群的整體轉型升級
    1.2.1  區域產業集群的發展痛點
    1.2.2  區域產業集群的產業互聯網轉型
  1.3  國家大力推進實體產業轉型的政策支持
    1.3.1  供應鏈創新與應用
    1.3.2  平台經濟發展
    1.3.3  產業數字化轉型
    1.3.4  要素市場化與全國統一大市場
    1.3.5  各省市產業鏈「鏈長制」
  1.4  金融賦能實體產業的創新推動
    1.4.1  實體產業發展對供應鏈金融需求迫切
    1.4.2  供應鏈金融創新相關國家政策推動
    1.4.3  金融機構的實踐創新探索
  1.5  產業互聯網的實踐探索和演進
    1.5.1  消費互聯網在中國的應用發展
    1.5.2  產業互聯網的分階段實踐探索
  本章小結
第二章  產業互聯網的全面認知
  2.1  產業互聯網的定義與特徵
    2.1.1  產業互聯網的定義
    2.1.2  產業互聯網的功能特徵
    2.1.3  產業互聯網的技術特徵
  2.2  產業互聯網的理論基礎
    2.2.1  競合理論
    2.2.2  競爭邊界理論
    2.2.3  價值網理論
    2.2.4  平台生態圈理論
    2.2.5  和諧管理理論
  2.3  .產業互聯網和其他概念的聯繫與區別
    2.3.1  產業互聯網與供應鏈創新
    2.3.2  產業互聯網與消費互聯網
    2.3.3  產業互聯網與工業互聯網
    2.3.4  產業互聯網與電子商務
    2.3.5  產業互聯網與行業互聯網
  2.4  .從企業數字化到產業互聯網
    2.4.1  以「一體」夯實高質量發展的基礎
    2.4.2  「兩翼」之一：企業智能化
    2.4.3  「兩翼」之二：產業互聯網
  2.5  .產業互聯網中的價值鏈重構
    2.5.1  以客戶價值為導向的產業價值鏈優化
    2.5.2  產業鏈的專業化分工與集約化共享
  2.6  .以產業互聯網實現新的產業集聚
    2.6.1  產業互聯網之虛擬木桶理論
    2.6.2  打造產業級的交易結算入口
    2.6.3  產業鏈招商與產業園區發展
  2.7  .產業互聯網的三大公式
    2.7.1  產業互聯網的價值公式
    2.7.2  產業互聯網的建設成本公式

    2.7.3  產業互聯網的估值公式
  本章小結
第三章  產業互聯網的頂層規劃
  3.1  大量產業互聯網平台需要能級提升
    3.1.1  .大量平台運營不佳的原因分析
    3.1.2  .產業互聯網平台的提升路徑
  3.2  打造面向全產業鏈的集成服務平台
    3.2.1  產業互聯網平台的三大基礎
    3.2.2  產業互聯網平台的五大支柱
  3.3  平台服務之供應鏈服務
    3.3.1  供應端的集中採購
    3.3.2  生產端的產能設備共享
    3.3.3  交付端的倉儲物流共享
    3.3.4  售後端的客戶服務提升
  3.4  平台服務之技術服務
    3.4.1  產業技術的研發和應用推廣
    3.4.2  產業鏈的質量檢測和品質管控
    3.4.3  產業鏈的數字化技術賦能
  3.5  .平台服務之金融服務
    3.5.1  產業互聯網平台實施供應鏈金融服務的難點
    3.5.2  基於產業互聯網的供應鏈金融模式創新
    3.5.3  區塊鏈技術在供應鏈金融場景中的應用
  3.6  平台服務之數據服務
    3.6.1  行情指數信息發布
    3.6.2  行業知識經驗數據化
    3.6.3  精準營銷客戶拓展
    3.6.4  供需精準匹配對接
    3.6.5  智能預測分析與風險預警
  3.7  平台服務之人才服務
    3.7.1  以產業需求為導向的人才培養
    3.7.2  打造產業級的人才培養平台
    3.7.3  產業大學的實施路徑
    3.7.4  產業大學的實踐推進
  本章小結
第四章  產業互聯網的轉型實施
  4.1  構建產業互聯網的前提和基礎
    4.1.1  構建產業互聯網的前提條件
    4.1.2  打造產業互聯網的關鍵資源需求
    4.1.3  打造產業互聯網的核心能力要求
  4.2  產業互聯網轉型的機會分析
  4.3  產業互聯網實施推進策略
    4.3.1  產業互聯網推進中的規劃與演化
    4.3.2  六位一體推進產業互聯網發展
  4.4  產業互聯網的發展路徑
    4.4.1  平台如何有質量地增長
    4.4.2  平台如何實現市值提升
  4.5  產業互聯網平台的持續運營
    4.5.1  面向內部的組織建設
    4.5.2  面向外部的資源運營
    4.5.3  面向用戶的市場運營

    4.5.4  面向用戶的產品運營
    4.5.5  面向用戶的業務運營
    4.5.6  面向管理的平台運營
  4.6  基於區塊鏈的產業平台間整合
    4.6.1  跨平台的產業供應鏈金融創新
    4.6.2  跨平台的聯合營銷
    4.6.3  跨平台的人才數據鏈接
  4.7  產業互聯網的人才隊伍建設
    4.7.1  企業家需要轉型成為產業家
    4.7.2  產業數字化融合創新人才培養
  本章小結
第五章  產業互聯網不同領域的案例實踐
  5.1  行業龍頭企業的裂變式增長
  5.2  區縣特色產業集群的轉型升級
  5.3  從供應鏈樞紐企業到產業供應鏈集成服務商轉型
  5.4  數字化服務商的產業互聯網升級
  5.5  產業互聯網集聚區的打造
  5.6  產業互聯網轉型的實踐經驗總結
    5.6.1  產業升級不是顛覆，而是新模式下的產業價值網路鏈接
    5.6.2  需求拉動與技術驅動產業互聯網的演化發展
    5.6.3  產業升級的難點不在於技術創新，而在於機制創新
    5.6.4  是自營還是做平台，其核心是產業賦能能力
    5.6.5  產業大數據應用將成為產業互聯網平台的核心能力
    5.6.6  產業互聯網轉型是一個系統工程，需要專業綜合服務
    5.6.7  產業互聯網短期不會形成寡頭壟斷，但領先者具有先發優勢
    5.6.8  產業互聯網發展不能急功近利，要有戰略定力
    5.6.9  產業互聯網公司的混合所有制改造將會成為一種趨勢
    5.6.10  需要持續推進產業互聯網共享價值觀與行業治理規則的建設
  本章小結
第六章  產業互聯網的典型解決方案
  6.1  基於大數據的產業鏈動態圖譜
    6.1.1  基於大數據的產業鏈動態圖譜特點
    6.1.2  基於大數據的產業鏈動態圖譜的應用場景
  6.2  大宗商品產業互聯網解決方案
    6.2.1  大宗商品貿易的典型特點和痛點
    6.2.2  大宗商品產業互聯網平台核心功能
  6.3  農產品全鏈路數字化解決方案
    6.3.1  農產品產業鏈的典型特點和痛點
    6.3.2  農產品產業互聯網平台的功能架構
  6.4  製造業產業數字化解決方案
    6.4.1  製造業數字化轉型典型範式
    6.4.2  工業互聯網與產業互聯網融合解決方案
  6.5  專業服務業「平台+創客」解決方案
    6.5.1  專業服務業產業互聯網轉型特點
    6.5.2  專業服務業產業互聯網平台架構及功能
  本章小結
附錄產業互聯網知識體系
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