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技術轉移的藝術與科學(精)/知識產權經典譯叢

  • 作者：(美)菲利斯·利亞·斯佩瑟|責編:程足芬|譯者:張秉齋//張亞東
  • 出版社：知識產權
  • ISBN：9787513081436
  • 出版日期：2023/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：330
人民幣：RMB 156 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是全球第一部系統介紹技術轉移藝術與科學的專著，從新穎的角度清晰而有趣地展示了技術轉移和知識產權的複雜性，每一頁都為學生和從業者提供了有益的實用信息，是學生和從業者的必讀之物。本書並非僅僅列舉技術轉移過程的要點，而是用現實世界的實際例子來闡明理論概念。本書內容詳盡，充滿了實用的例子、細節和指導方針。
作者介紹
(美)菲利斯·利亞·斯佩瑟|責編:程足芬|譯者:張秉齋//張亞東
    菲利斯·利亞·斯佩瑟是遠見科技公司（Foresight Science & Technology）（羅得島州普羅維登斯）的聯合創始人和團隊負責人，她作為該公司的高級執行官，專註于戰略規劃和新產品開發。斯佩瑟博士以優異的成績畢業於紐約州立大學布法羅分校，並獲得哲學博士和法學博士學位。她支持所有領域的技術商業化，是遠見科技公司使用的Technology Niche AssessmentTM和Virtual Deal SimulationTM方法的開發者。她曾擔任許多聯邦研發資助項目的首席研究員，聚焦于將人工智慧應用於技術轉移和商業化。她還撰寫了許多關於技術轉移/商業化的出版物，經常擔任專業協會和貿易協會會議的演講嘉賓。
目錄
第一部分  技術轉移的遊戲
  第1章  棋子
    引言
    人類行為模型的問題
    構想體
    描繪構想體
    交易
    技術
    實踐
    參與者（玩家）
    結論
  第2章  遊戲板
    引言
    競技場
    渠道和消息
    供應鏈
    用戶和買家
    競爭對手
    市場
    利益相關者
    結論
  第3章  策略
    引言
    技術利基
    納什均衡
    使技術有利於「納什均衡」
    目標
    戰術
    競爭
    機會之窗或及時之舉
    結論
第二部分  市場研究
  第4章  尋找客戶
    引言
    我們要賣什麼
      功能
      特性
      特徵
      產品、過程或服務
    尋找應用
    尋找客戶
      最終用戶
      買家
    結論
    附錄A  知識產權
      專利
      商業秘密
      商標
      版權和掩模（MASKS）
      IP控制

  第5章  競爭技術
    引言
    冗余
    與主導設計的關係
    誰在銷售？
    誰將出現？
    時間
    結論
  第6章  市場
    引言
    市場壁壘(障礙)
      市場力（量）
    估計市場規模
    估計市場份額
    結論
第三部分  策略
  第7章  為最終用戶定位技術
    引言
    「起飛」
    魅力（UMPF）
    目標
    競爭優勢
      性能
      易用性
      價格
      時間
    機會之窗
    價值主張
    結論
    附錄A  技術資料
      利用網路搜索建立和檢驗假設
      通過採訪來檢驗假設
    附錄B  展示你的技術
      保密協議之前
      保密協議之後(但在交易之前)
    向投資人展示
    交易之後(完全執行合同)
  第8章  推出策略
    引言
    SWOT分析
      1.選擇定位
      2.確定優勢和劣勢
      3.確定機會和威脅
      4.看看交叉點
    展望：推出策略和尋找目標
    渠道和信息
    修辭與信息
    結論
第四部分  交易
  第9章  找到目標

    引言
    市場一致性
    技術一致性
    能力的一致性
    對風險的態度
    結論
  第10章  評估技術的價值
    基礎：折現現金流
    估值方法
      非愚蠢的方法
      愚蠢的方法
      非收入價值及其估值
    收入
    費用
    快速回顧
    風險
    結論
    附錄A  為什麼實物期權法是浪費時間
  第11章  做交易
    談判的規劃
      關係
      知識資產包
    經濟問題
      以廣泛的形式規劃遊戲
    談判
      設置階段
      達成交易
    結論
  第12章  十二步程序
索引
譯者後記

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