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金融科技公司大型科技公司與銀行--數字化及其對銀行商業模式的影響

  • 作者：(意)亞歷桑德拉·坦達//克里斯蒂安娜·瑪麗亞·謝娜|責編:王雪珂|譯者:趙大偉//山成英
  • 出版社：中國金融
  • ISBN：9787522012667
  • 出版日期：2023/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：118
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    本書致力於分析金融機構基於技術解決方案來提供金融產品和服務的戰略與商業模式的演變。本書的分析研究基於不同來源的專有數據，這些數據集中體現了金融科技公司、科技金融公司、大型科技公司以及銀行（數字化銀行和傳統銀行）在金融服務戰略方法上的重要差異。對於提供金融服務的各類機構，本書著重分析了其獨特的業務模式、優勢和劣勢。此外，本書也著重對歐洲金融市場進行了研究，並將其與其他金融市場（如美國和中國）進行了比較分析。
    金融業務流程的拆分和重組、數據和信息的處理以及客戶關係管理的創新，使得銀行（尤其是零售部門）面臨著來自新型金融服務供給主體日益激烈的競爭。儘管主要的國際大型銀行已經實施了創新戰略方法，紛紛利用金融業務數字化來應對競爭，但迄今為止，金融科技帶來的破壞性影響尚未得到充分理解和廣泛傳播。對於小型銀行而言，他們需要採取積極主動的方法，使金融業務模式個性化，以滿足新的客戶需求並緩解競爭壓力。然而，隨著金融科技的發展，小型銀行面臨的競爭壓力必然會進一步加劇且演變出新的特徵。本書旨在吸引學者、研究人員以及銀行專業的學生共同參與，並與銀行、金融科技公司、金融科技創新機構、政策制定機構以及金融監管機構開展廣泛合作，共同分析和解決上述問題。
作者介紹
(意)亞歷桑德拉·坦達//克里斯蒂安娜·瑪麗亞·謝娜|責編:王雪珂|譯者:趙大偉//山成英
目錄
第一章  金融科技革命簡述
  數字經濟與金融服務
  本書的研究框架
第二章  金融科技業務和商業模式：與傳統金融服務的異同
  什麼是金融科技
  金融科技的業務領域與特點
  商業模式的演變
第三章  大型科技公司的戰略演變：令人擔憂的競爭
  大型科技公司的競爭潛力
  大型科技公司的金融服務發展戰略
第四章  金融數字化背景下的銀行戰略
  數字化轉型和數字革命
  大型銀行的戰略選擇：探索「銀行科技」發展之路
  小型銀行的選擇：構建合作夥伴關係
  數字化銀行：商業模式創新與靈活性
第五章  監管框架和措施
  金融科技監管現狀
  歐洲的監管舉措
第六章  金融市場數字化場景、機遇和挑戰
  金融科技革命和信息的關鍵作用
  法律和監管挑戰
  新的業務模式與傳統金融機構的未來角色

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