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數字化HR(重新定義組織與人才)

  • 作者：桂穗湘//林雄俊|責編:夏明慧
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122423887
  • 出版日期：2023/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：219
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    人才是組織成長與發展的核心要素，也是企業建立持續競爭優勢的關鍵力量。數字經濟背景下，HR（Human Resources，人力資源）管理也將迎來新一輪的變革與重塑，HR數字化轉型成為企業數字化戰略落地的重要基石。
    本書作者結合自身在HR領域20多年的實戰經驗，以及對國內外HR數字化建設領先企業的敏銳洞察與總結，分別從數字化HR、實踐路徑、HRTech應用、業務場景等四大維度出發，全面闡述HR數字化的基礎要素、頂層設計與戰略路徑，深度剖析AI、大數據、雲計算、RPA等數字技術與工具在HR領域的應用場景，並針對人力資源管理各業務模塊的數字化轉型提出了行之有效的實戰策略與操作方法，對企業數字化轉型具有較強的實踐指導價值。
    本書適合所有企業管理者以及HR閱讀，也可供普通高等院校工商管理、人力資源管理等相關專業的教師、學生參考學習。
作者介紹
桂穗湘//林雄俊|責編:夏明慧
目錄
第一部分  數字化HR篇
  第一章  數字化時代的HR管理變革
    一場技術與人才的變革
    HR數字化轉型的內在邏輯
    數字化HR的關鍵要素
    HR數字化轉型的誤區
    后疫情時代的HR認知重塑
  第二章  HR數字化轉型的模式選擇
    HR數字化轉型的終極目標
    HR數字化轉型的前提條件
    HR數字化轉型的三種模式
    HR數字化轉型的實踐路徑
    百度e-HR 3.0系統建設與實踐
  第三章  HR數字化轉型的四大維度
    數字化協同辦公
    數字化員工體驗
    數字化業務流程
    數字化管理決策
  第四章  HR三支柱模型與模式落地
    重構人力資本戰略
    HR三支柱的角色定位
    HR三支柱的落地實操方法
    阿里HR三支柱的演變路徑
第二部分  實踐路徑篇
  第五章  戰略：數字化轉型的設計與實施
    明確數字化轉型的戰略定位
    建立企業數字化人才戰略
    驅動數字化人才戰略的落地
    HR數字平台的建設與運營
    HR數字化轉型的效果評估與優化
  第六章  組織：構建面向未來的組織架構
    驅動組織變革的關鍵因素
    激活個體與組織的共同價值
    從標桿學習到知識內化
    構建賦能型組織，激發員工潛能
    數字化時代的組織變革之道
  第七章  中台：打造企業HR數字化能力
    HR數字化中台架構與設計
    中台戰略下的HR三支柱變革
    基於數據中台的HR業務場景應用
    用友：NC Cloud數字化平台實踐
  第八章  重塑領導者數字化思維保障
    數字經濟重塑領導者畫像
    數字化領導力的「六維」模型
    技術革命和敏捷型組織
    敏捷組織下的領導力變革之路
第三部分  HRTech應用篇
  第九章  AI+HR：提升HR管理效能
    AI驅動人力資源管理變革
    提質：完善人才「選用育留」機制

    降本：人力成本的智能化運營
    「AI+HR」模式的落地場景
    AI技術重塑人才與就業格局
  第十章  商業智能：HR大數據的應用
    數據智能時代的HR新思維
    大數據賦能組織管理變革
    HR大數據的應用場景
    阿里HR大數據應用的實踐
  第十一章  雲時代的HR數字化轉型策略
    雲計算時代HR管理的機遇與挑戰
    雲技術在HR管理中的應用
    基於雲計算的HR管理信息系統
    人力資源如何擁抱雲時代？
  第十二章  RPA技術：HR管理流程自動化
    自動化未來：當RPA遇見HR
    管理流程與效率的革命
    基於RPA+AI的HR解決方案
第四部分  業務場景篇
  第十三章  數字化人力資源分析
    HR數據分析的主要類型
    數據收集、整合、分析與呈現
    基於大數據的人力資源規劃
    HR數據分析的痛點與解決之道
  第十四章  數字化人才招聘
    技術驅動的招聘變革與轉型
    招聘平台的數智化實踐
    建立企業數字化人才庫
    數字化招聘新體驗
  第十五章  數字化薪酬福利管理
    數字技術賦能薪酬管理
    薪酬福利數字化建設的挑戰
    薪酬福利數字化的轉型路徑
  第十六章  數字化績效考核
    數字化時代的績效管理變革
    數字化敏捷績效管理策略
    建立數字化KPI體系
    數字化KPI的實踐應用
  第十七章  數字化企業培訓
    傳統企業培訓vs數字化企業培訓
    數字化時代的培訓新模式
    數字化學習的實踐策略
    數智驅動的員工個性化學習

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