幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

企業戰略管理--案例與實踐(高等學校經管類專業系列教材)

  • 作者：編者:張鵬//李麗琴|責編:秦志峰
  • 出版社：西安電子科大
  • ISBN：9787560667171
  • 出版日期：2023/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：215
人民幣：RMB 36 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書共四篇。第一篇為緒論，包括第一章戰略管理概論；第二篇為戰略環境分析，包括第二章企業外部環境分析、第三章企業內部環境分析、第四章企業使命與戰略目標；第三篇為戰略制定與選擇分析，包括第五章公司層戰略、第六章競爭戰略、第七章企業併購與戰略聯盟、第八章國際化戰略、第九章戰略選擇分析工具；第四篇為戰略實施與控制，包括第十章企業戰略實施與控制。
    本書從應用型本科教學的實際需要出發，堅持理論與實踐相結合，在體例上充分考慮到案例教學法和模擬演練的需要，在每章開篇均設有「引例」，正文中根據需要還穿插了「知識鏈接」「案例賞析」等，並於章末設置了實踐練習以突出應用型特色。
    本書可作為高等學校經管類專業的企業戰略管理課程教材，也可作為企業戰略管理課程的培訓用書或參考用書以及企業管理人員的學慣用書。
作者介紹
編者:張鵬//李麗琴|責編:秦志峰
目錄
第一篇  緒論
  第一章  戰略管理概論
    第一節  企業戰略
      一、戰略的含義
      二、企業戰略的含義、特徵
      三、企業戰略的層次
    第二節  企業戰略管理
      一、企業戰略管理的概念及本質
      二、企業戰略管理的作用
      三、企業戰略管理的過程
    第三節  企業戰略管理理論的演進
      一、企業戰略管理理論的發展過程
      二、企業戰略管理理論的代表性學派
    小結
    練習題
    實踐練習
第二篇  戰略環境分析
  第二章  企業外部環境分析
    第一節  外部環境分析
      一、企業環境概述
      二、宏觀環境分析
    第二節  行業(產業)環境分析
      一、行業(產業)環境分析概述
      二、行業(產業)總體狀況分析
      三、行業競爭力分析
    第三節  經營環境分析
      一、競爭對手分析
      二、競爭地位
      三、客戶分析
    第四節  企業外部戰略環境分析方法
      一、戰略環境要素評價模型
      二、行業關鍵要素評價矩陣
      三、戰略環境預測方法
    小結
    練習題
    實踐練習
  第三章  企業內部環境分析
    第一節  企業資源分析
      一、企業資源的概念
      二、企業資源的分類
      三、企業資源的戰略意義
      四、價值鏈分析
    第二節  企業能力分析
      一、市場營銷能力
      二、生產管理能力
      三、財務管理能力
      四、研究與開發能力
      五、組織管理能力
    第三節  企業核心能力分析
      一、企業核心能力的定義

      二、企業核心能力的特徵
      三、企業核心能力的來源
      四、企業資源、企業能力與企業核心競爭力的關係
    小結
    練習題
    實踐練習
  第四章  企業使命與戰略目標
    第一節  企業的使命、願景、核心價值觀
      一、企業使命的內涵
      二、企業願景的內涵
      三、核心價值觀的內涵
      四、企業使命、願景、核心價值觀的陳述
    第二節  企業戰略目標體系
      一、企業戰略目標的概念及特點
      二、企業戰略目標的內容
      三、企業戰略目標的分解
    小結
    練習題
    實踐練習
第三篇  戰略制定與選擇分析
第四篇  戰略實施與控制

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032