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建設一體化數智工廠/數字化轉型理論與實踐系列叢書

作者：編者:陳南峰|責編:夏平飛
出版社：電子工業
ISBN：9787121453434

出版日期：2023/04/01
裝幀：平裝
頁數：222

人民幣：RMB 89 元售價：元

內容大鋼

本書基於作者30余年軍品、民品離散製造業經營管理的實戰經驗編寫而成，通過系統分析，揭示製造型企業背後體系運營的邏輯與規律，進而構建起一套通用性、實操性強的一體化數字運營管理體系，支撐智能工廠建設。本書主要內容包括數字化、邏輯思維基礎、數字化目標與路徑、企業流程框架、企業架構、數字化運營管理平台、數智工廠建設、管理提升視角、數字化管理提升、員工成長管理、體系化治理等。
本書可供研發製造型企業、研究院所、高等學校等相關人員學習參考。

作者介紹

編者:陳南峰|責編:夏平飛
陳南峰，1962年生，浙江大學碩士，正高級工程師。現任中航電測儀器股份有限公司（簡稱中航電測，股票代碼300114）首席技術專家。目前主持中航電測集成產品研發體系改革的推進工作，Zemic_ZOS信息化與智能製造的推進工作，以及員工成長訓練。任職簡歷：大學畢業后曾在高校任教，曾任中航電測下轄子公司總經理（1999—2012）和兩個國家標準分標委會副主任委員，參加多個學術組織。主要成果與榮譽：獲國家科學技術進步二等獎一次，享受國務院特殊津貼專家，主持或參與多項國家與地方科研攻關項目以及多項國家與地方標準的制修訂和宣貫。

第1章  數字化邏輯思維基礎
  1.1  非邏輯思維
  1.2  結構化思維
  1.3  系統性思維
  1.4  探索之路
第2章  數字化目標與路徑
  2.1  戰略規劃簡述
  2.2  運營體系頂層架構邏輯
  2.3  組織績效管理
  2.4  數字化目標
  2.5  數字化路徑與能力
第3章  企業流程框架
  3.1  流程分類框架
  3.2  業務流程分類
  3.3  管理體系整合
  3.4  業務流程構建
  3.5  流程與數字化
第4章  企業架構
  4.1  企業架構概述
  4.2  業務架構
  4.3  IT架構
  4.4  軟體實施
第5章  數字化運營管理平台
  5.1  平台介紹
  5.2  戰略與計劃管控
  5.3  運營價值鏈
  5.4  管理一體化
第6章  數智工廠建設
  6.1  背景簡述
  6.2  建設目標
  6.3  建設方法
  6.4  建設案例
  6.5  建設效果
第7章  管理提升視角
  7.1  管理提升視角概述
  7.2  質量管理體系分析
  7.3  質量管理工具分析
  7.4  項目管理邏輯
  7.5  管理方法和工具的組合應用
第8章  數字化管理提升
  8.1  精益管理思想
  8.2  體系整合與應用
  8.3  發現與解決問題的工作步驟
  8.4  協同管理創新
  8.5  企業運營體系驅動
第9章  員工成長管理
  9.1  職業發展通道設計
  9.2  能力模型與評價
  9.3  知識工程建設與應用
  9.4  能力提升訓練實踐

  9.5  績效管理與職級調整
第10章  體系化治理
  10.1  數字化建設常見問題
  10.2  信息孤島的形成
  10.3  數字化路徑分析
  10.4  體系化治理髮展趨勢
  10.5  多系統重構建議
參考文獻
後記

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