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中國石油人才強企優秀案例集(2022)

  • 作者:編者:中國石油天然氣集團有限公司人力資源部|責編:魯恆
  • 出版社:石油工業
  • ISBN:9787518358335
  • 出版日期:2023/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:252
人民幣:RMB 69.8 元      售價:
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內容大鋼
    黨的十九大報告指出,人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。2022年是集團公司人才強企工程推進年,面對新時代新使命,集團公司人力資源部組織各企業編寫了《中國石油人才強企工程優秀案例集》,本書聚焦集團公司人才強企工程,緊緊圍繞「十大人才專項工程」,總結歸納了集團公司各企業在人才強企工程行動中取得的突出成績與效果、湧現出的典型案例與具體做法,對集團公司及各企業人才隊伍建設有一定的啟示。

作者介紹
編者:中國石油天然氣集團有限公司人力資源部|責編:魯恆

目錄
打造學分培訓體系 提升人才培養效能
大慶油田有限責任公司
優化人力資源配置 激活價值創造新動能
遼河油田分公司
專業技術崗位序列體系優化提升
長慶油田分公司
完善考核體系強化差異化分配
塔里木油田分公司
健全「五大體系」 鍛造「三強」幹部隊伍
新疆油田分公司
構建「五位一體」年輕幹部培養鏈條 推動油氣事業後繼有人
西南油氣田分公司
創新實施技能培訓資源體系化建設 夯實人才培養基礎
大港油田分公司
持續健全完善薪酬激勵機制 推動人才價值全面提升
吐哈油田分公司
積分制量化考評激發科研人員動能
冀東油田分公司
大力推進中國石油海外管道人才評價中心建設 打造國際化人才集聚高地
中油國際管道公司
防止人才流失 穩定骨幹隊伍顯實效
西部鑽探工程有限公司
聚焦集智攻堅 以高水平創新團隊推進科技自立自強
川慶鑽探工程有限公司
精準賦能育人才 助推業務促發展 為率先打造世界一流提供人才保障
東方地球物理勘探有限責任公司
激活團隊創新動能 服務國家能源發展
勘探開發研究院
著力實施「1358」工程 提升技術人才價值 推動高質量發展
遼陽石化分公司
夯實崗位管理 紮實推進煉化主業專業技術崗位序列改革
獨山子石化分公司
深化「三器」內涵 促進技能專家工作室作用發揮
遼河石化分公司
基於崗位價值評價的市場化薪酬分配探索
上海銷售分公司
即時激勵激發內生動力
河北銷售分公司
譜好「引用留」三部曲 推進「三新」人才高地建設
石油化工研究院
著力科技人才梯隊建設 促進青年人才快速成長
安全環保技術研究院有限公司

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