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2023年版全國一級建造師建設工程項目管理專題聚焦

  • 作者：編者:龍炎飛|責編:李笑然//牛松
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112285174
  • 出版日期：2023/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：333
人民幣：RMB 76 元      售價：元
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內容大鋼
    《2023年版全國一級建造師建設工程項目管理專題聚焦》針對考試用書內容分考點進行講解，每個考點包括三部分：一是採用表格形式回顧近6年的考試情況，讓考生對此考點的重要性一目瞭然。二是以圖表的形式對知識點進行講解，方便考生複習知識點有的放矢。三是甄選出一批既能反映考點又能代表真題出題思路的典型題目，幫助考生進一步加強和鞏固知識點。
作者介紹
編者:龍炎飛|責編:李笑然//牛松
    龍炎飛，全國建築實務名師，學員公認的頂級「口碑」老師。龍老師多年從事一、二級建造師考前培訓，對建造師考試組織工作、命題規律與趨勢的研究頗為深入，對考點把握精準。所編寫的「一次通關」系列之《建築工程管理與實務一次通關》輔導書，重、難點突出，總結到位，案例題目經典，解析詳細透徹。其授課嚴謹，課程直擊考點，理論聯繫實際，思路清晰，語言乾脆利落，深受學員喜愛。
目錄
1Z201000  建設工程項目的組織與管理
  1Z201010  建設工程管理的內涵和任務
    考點一：建設工程管理的內涵
    考點二：建設工程管理的任務
  1Z201020  建設工程項目管理的目標和任務
    考點一：項目管理內涵和類型
    考點二：五方項目管理的目標和任務
    考點三：項目管理的發展趨勢（歷程）
  1Z201030  建設工程項目的組織
    考點一：系統目標與系統組織的關係
    考點二：組織論與組織工具
    考點三：項目結構分析
    考點四：組織結構模式
    考點五：工作任務分工表
    考點六：管理職能分工表
    考點七：工作流程組織
  1Z201040  建設工程項目策劃
    考點：建設工程項目策劃
  1Z201050  建設工程項目採購的模式
    考點一：項目總承包模式
    考點二：施工總承包
    考點三：施工總承包管理
    考點四：施工總承包管理和施工總承包的對比
    考點五：採購管理程序
  1Z201060  建設工程項目管理規劃的內容和編製方法
    考點一：建設工程項目管理規劃的基本概念
    考點二：項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃
  1Z201070  施工組織設計的內容和編製方法
    考點一：施工組織設計的基本內容
    考點二：施工組織設計的分類及內容
    考點三：施工組織設計的編製和審批
    考點四：施工組織設計的動態管理
  1Z201080  建設工程項目目標的動態控制
    考點一：動態控制的工作程序
    考點二：動態控制的糾偏措施
    考點三：動態控制在投資控制中的應用
  1Z201090  施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
    考點一：項目經理的工作性質
    考點二：《建設工程施工合同（示範文本）》GF-2017-0201涉及項目經理的相關條款
    考點三：項目管理目標責任書
    考點四：項目管理機構負責人的職責和許可權
    考點五：項目各參與方之間的溝通方法
    考點六：勞動用工管理
    考點七：工資支付管理
  1Z201100  建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
    考點一：風險、風險量和風險等級
    考點二：建設工程項目的風險類型
    考點三：項目風險管理的工作流程
  1Z201110  建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
    考點一：《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》關於

  ……
1Z202000  建設工程項目成本管理
1Z203000  建設工程項目進度控制
1Z204000  建設工程項目質量控制
1Z205000  建設工程職業健康安全與環境管理
1Z206000  建設工程合同與合同管理
1Z207000  建設工程項目信息管理

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