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數字戰略大未來

作者：(印度)莫漢·蘇布拉馬尼亞姆|責編:朱小蘭|譯者:林丹明//徐宗玲
出版社：中譯
ISBN：9787500173601

出版日期：2023/04/01
裝幀：平裝
頁數：316

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

競爭戰略是企業戰略不可或缺的一部分，傳統上，它著眼于在企業涉足的行業市場上建立並維護競爭優勢。然而，亞馬遜、谷歌、蘋果和臉書等少數數字巨頭憑借其數字平台驅動的商業模式迅速崛起，形成龐大的數字生態系統並對傳統企業實施「降維打擊」，使得數字資源產生的大部分價值都被這些新晉的巨頭所壟斷。面對這種商業價值秩序的顛覆，人們開始質疑價值鏈驅動的傳統商業模式及「五力模型」等傳統競爭戰略分析方法對現實商業活動的指導價值。從新近發現的數據潛力中受益、充分釋放數據的價值由此成為傳統企業轉型的關鍵。
在此背景下，本書作者呼籲傳統企業改變戰略思維，從傳統的行業競爭走向數字經濟時代的生態系統競爭，借助現代化技術從數據中獲取競爭優勢。作者為此提供了多個方面的關鍵知識：對數字技術如何改變現行的數據利用方式的新認識；對把商業環境作為數字生態系統的新理解；形成戰略上的新思維方式和框架，以建立數據驅動的優勢，在數字生態系統中競爭。此外，本書還為當下企業可能遇到的數據隱私和共享壁壘等問題發出提醒。

作者介紹

(印度)莫漢·蘇布拉馬尼亞姆|責編:朱小蘭|譯者:林丹明//徐宗玲

導言
第1章  建立數據儲備：我們能從數字巨頭那裡學到什麼？
  數字平台的興起：數據的賦能作用
  數字巨頭的整固：數據的核心作用
  本章學習要點
第2章  利用數據儲備：關於API，我們應該了解些什麼？
  什麼是API？
  API的工作原理
  數字巨頭如何發揮API的價值
  通過內部聚焦發揮API的價值
  通過外部聚焦利用API的價值
  本章學習要點
第3章  傳統企業的數字生態系統結構
  什麼是數字生態系統，為什麼它們很重要？
  為什麼行業很重要？
  行業網路
  從價值鏈網路到生產生態系統
  從互補網路到消費生態系統
  生產生態系統和消費生態系統之間的差異
  本章學習要點
第4章  從生產生態系統釋放數據價值
  源自生產生態系統的經營效率
  使用產品和用戶數據獲取進階經營效率
  利用生產生態系統跨越數字轉型的前三個層次
  本章學習要點
第5章  從消費生態系統釋放數據價值
  系留數字平台
  感測器數據的屬性
  系留數字平台框架
  戰略要點
  本章學習要點
第6章  數字客戶
  擴大感測器在產品中的採用程度
  為什麼數字客戶不一樣？
  數字客戶的戰略意義
  本章學習要點
第7章  數字競爭者
  數字生態系統的競爭動態
  對抗數字競爭者的分析框架
  數字競爭者情報
  本章學習要點
第8章  數字能力
  戰略目標
  資源
  流程
  戰略範圍
  建立數字能力
  本章學習要點
第9章  迫在眉睫的數據之爭
  馬薩諸塞州2020年投票提案：問題1

  關於數據力量日益強大所引起的的社會擔憂
  塑造數據作用的監管力量
  傳統企業該怎麼做？
  本章學習要點
第10章  數字競爭戰略
  數字競爭戰略：一個分析框架
  新興數字生態系統的數字戰略推動力
  數字競爭的戰略選擇
  制定行動計劃
  結束語
致謝
譯後記
註釋

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