幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

羅賓斯管理藝術(跟大師學管理)(精)

  • 作者：斯蒂芬·羅賓斯//瑪麗·庫爾特|譯者:李原//孫健敏//黃小勇
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300203478
  • 出版日期：2015/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：278
人民幣：RMB 62 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    管理是一門學問，更是一門藝術，管理大師羅賓斯深諳此道，從他的思想中讀者更能深切地感受到這一點。每個人都會在工作與生活中遇到各種困惑，我們試圖從鋪天蓋地的管理圖書中尋找答案，卻發現只能理解管理的皮毛，而無法深入管理的實質，依然對現實中的問題感到不知所措。回到管理的本源，本書將指引我們找到解決問題的答案。
作者介紹
斯蒂芬·羅賓斯//瑪麗·庫爾特|譯者:李原//孫健敏//黃小勇
目錄
第1章  管理與管理者
  管理者為什麼很重要？
  誰是管理者以及他們在哪裡工作？
  管理者做什麼？
  為什麼要學習管理？
第2章  管理情境與組織文化
  外部環境：約束和挑戰
  組織文化：約束和挑戰
第3章  社會責任和道德規範
  社會責任
  綠色管理
  鼓勵有道德的行為
第4章  變革管理與創新管理
  組織變革
  管理變革阻力
  激發創新
第5章  決策
  決策制定過程
  管理者制定決策
  決策和決策制定條件的類型
第6章  計劃
  計劃的含義和原因
  目標和方案
  設定目標和制定方案
第7章  戰略管理
  戰略管理
  戰略管理過程
  企業戰略
第8章  組織
  設計組織結構
  機械式和有機式結構
  傳統的組織設計
  當代的組織設計
第9章  人力資源管理
  人力資源管理過程
  識別和甄選合格員工
  向員工提供必需的技能和知識
  留住高績效的優秀員工
第10章  溝通
  溝通的本質和職能
  有效的人際溝通
  組織溝通
  當今組織中的溝通問題
第11章  激勵
  什麼是動機？
  早期的動機理論
  當代的動機理論
  當代激勵問題
第12章  領導
  誰是領導者以及什麼是領導？

  早期的領導理論
  領導權變理論
  當代的領導觀
  21世紀的領導事項
第13章  控制
  什麼是控制以及它為什麼重要？
  控制過程
  對組織績效的控制
  用來測量組織績效的工具
  工作場所中的控制問題

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032