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管理會計(從新手到高手的30個實操工具)

作者：(新加坡)錢自嚴|責編:華蕾//閆廣文
出版社：機械工業
ISBN：9787111721680

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：262

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

這是一本管理會計轉型指南，展現了財務人員應具備的面向未來的能力。本書分6個模塊：數據智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰略財務和價值管理。以30個專題（即30節）、幾十個真實的案例、100多張圖表講解了管理會計的思維方式和解決問題的方法，解答了財務人員日常工作中常見的難題。作者摒棄了一般專業著作晦澀的語言，娓娓道來而又不失嚴謹，在關鍵點上解析周詳、分析透徹、金句頻出。

作者介紹

(新加坡)錢自嚴|責編:華蕾//閆廣文
錢自嚴，資深財務人，跨國公司首席全球財務官，浙江大學客座教授，前西門子半導體事業部中國區首席財務官。多次榮獲國內外機構評選的年度中國獎項CFO獎項，融管理咨詢、時評寫作、私董教練與財務管理為一體的跨界高手。

推薦序
自序
第1模塊  數據智慧
  01  大數據：沒有數據技術平台，怎麼玩轉大數據
  02  小數據：優秀公司與平庸公司的差別在哪裡
  03  活數據：用同一套數據，怎麼會得出不同的結論
  04  偽數據：KPI都達標了，財務績效為何卻不達標
  05  軟數據：為何ROI是正的，項目最後卻虧本
  06  零數據：沒有數據怎麼辦
第2模塊  成本分析
  07  標準成本：標準成本比實際成本好在哪裡
  08  作業成本：為什麼先進位造企業普遍使用作業成本法
  09  作業價值：有些資源消耗是不是一開始就不應該發生
  10  動因分析：成本分析要做到什麼程度才算到位
  11  質效分析：為何一抓成本，質量就下降
第3模塊  成本控制
  12  決策控制：財務部的地位為什麼都不高
  13  績效管理：財務部到底該不該對利潤負責
  14  預算管理：「大公司」與「小公司」有哪些預算管理問題
  15  生產力項目：為什麼全年績效管理項目要由財務部牽頭
  16  成本削減：如何實現跨越式成本削減
第4模塊  資源整合
  17  信息平台：每個部門設好各自的KPI是否就不需要財務部了
  18  向內整合：如何降低分工帶來的內部協作成本
  19  向外整合：財務部如何從強勢的甲方那裡討得便宜
  20  供應鏈管理：供應鏈的博弈是否總是零和博弈
  21  組織效能：職責和職位的區別是什麼
第5模塊  戰略財務
  22  戰略企劃：如何知道企業選擇了正確的戰略
  23  商業模式：企業能不能燒錢補貼
  24  品牌資產：為什麼砸錢做廣告砸不出品牌
  25  定價模型：管理報表能否與財務報表數據不一致
第6模塊  價值管理
  26  產品利潤：為什麼說「紅利都會成為紅海」
  27  資產效率：提高競爭壁壘還是節約資源
  28  資本杠桿：什麼是全球化時代企業競爭的本質
  29  市值管理：上市公司與非上市公司的本質區別在哪裡
  30  財務定位：財務人員如何找到自己的價值定位
參考文獻

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