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培訓力(企業培訓師修煉手冊)

  • 作者:陳璋|責編:徐建梅
  • 出版社:東方出版中心
  • ISBN:9787547321515
  • 出版日期:2023/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:202
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書萃取了陳璋老師過去15年超過10000小時的培訓經驗和授課總結,幫助培訓師們四步走完成蛻變。從思維認知、課程開發、授課技巧、互動控場四大模塊出發,幫助企業管理者和技術專家迅速掌握培訓和開發技巧,快速成長為企業培訓師,從而幫助企業做好知識萃取和經驗留存,做好梯隊建設和人才可持續發展。本書將會隨著陳璋老師的培訓課程一起,走進各大500強企業和各大商學院的MBA課堂。
    職場人士都應該努力成為企業培訓師,企業培訓負責人也應努力把公司里的人培養成內訓I師。於前者,可以萃取自身職場經驗,提升個人職場品牌價值;於後者,公司可以沉澱經驗,培養人才梯隊。萃取經驗,開發課程,講好課程,這並不是一件很難的事情,本書手把手教你四步法,讓你輕鬆成為培訓師。

作者介紹
陳璋|責編:徐建梅
    陳璋,上海交通大學MBA課程教授,世界500強企業CEO發布會顧問,世界500強企業高管演講教練,資深企業培訓專家,TEDx官方認證策展人。     陳璋老師是人際溝通和傳播學領域的全國知名專家,也是復旦大學、中歐國際工商學院、長江商學院、同濟大學、南京大學、華東師範大學、上海外國語大學等眾多知名院校的特聘MBA導師。     畢業於上海交通大學物理系,曾留學美國波士頓並擔任大學講師,后在矽谷工作,回國后曾任職美國英特爾公司項目經理、德國蒂森克虜伯集團亞太培訓學院高級管理培訓師等。極強的教育背景、豐富的職業經歷、超過15年的職業培訓師經驗.培訓過的企業超500家、學員超5萬人。

目錄
歡迎詞
前言:為什麼人人都要成為培訓師
第一章  思維認知篇
  一、下定義
    (一)什麼是培訓
    (二)什麼是企業培訓
    (三)什麼是培訓師
    (四)培訓師要做什麼
    (五)培訓師生涯四階段
  二、找初心
    (一)企業為什麼要做培訓
    (二)企業為什麼要打造內訓師團隊
    (三)我為什麼要成為企業培訓師
    (四)成為企業內訓師有哪些好處
  三、樹願景
    (一)溝通者
    (二)演講者
    (三)講師
    (四)培訓師
    (五)教練
  四、尋使命
  五、建目標
  六、定方向
第二章  課程開發篇
  一、什麼是「課程開發」
    (一)真正有效的課程開發
    (二)移動互聯網時代的課程開發
  二、課程開發的三大思維
    (一)結果導向
    (二)客戶意識
    (三)更新迭代
  三、敏捷開發地圖
    (一)封面頁
    (二)開場導入
    (三)內容模塊
    (四)總結收尾
第三章  授課技巧篇
  一、焦點轉換
    (一)四個焦點差異
    (二)關注學員,而非自己
  二、能量調頻
    (一)培訓師「能量狀態圖」
    (二)不要被負能量帶跑
  三、口語表達
    (一)口語表達的三大目標
    (二)口語表達的三種模式
  四、肢體呈現
    (一)三種培訓風格
    (二)肢體呈現的三大目標
第四章  互動環節  篇

  一、培訓前
    (一)培訓1?2個月前:準備期
    (二)培訓1周前:通知期
    (三)培訓1天前:確認期
    (四)課前1小時:臨場期
    (五)開場前10分鐘:暖場期
  二、培訓全過程
    (一)開場
    (二)中場互動
    (三)培訓收尾
  三、培訓后
後記

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