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如何準備PMP考試(第7版)/PMP資格認證考試叢書

作者：張智喨//郭?//于秀|責編:楊振英
出版社：機械工業
ISBN：9787111725039

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：276

人民幣：RMB 89 元售價：元

內容大鋼

    《如何準備PMP考試》第7版秉承了前6版的優良傳統，並融入近5年現代卓越在PMP考試、教學方面的最新經驗積累，是參加PMP考試不可或缺的參考資料！
    本書由權威名師基於PMP培訓教學經驗，以及對PMI的思想和價值觀的深刻理解，將《PMBOK指南》第7版中相應的知識點、考點一針見血地直接點出，為學員順利通過PMP考試提供了一套事半功倍的解決方案。
    本書為考生精心準備了PMP考試模擬題。學員在準備考試的過程中，需要通過做模擬題來檢驗和鞏固知識，因此要確保模擬題的「形神兼備」。精挑細選、有詳細答案解釋的模擬題歷來都是《如何準備PMP考試》的賣點，第7版更是針對新的大綱進行了修訂，以幫助學員更好地檢驗學習效果、培養題感，順利通過PMP考試！

作者介紹

張智喨//郭?//于秀|責編:楊振英

序言  如果冬天來了，春天還會遠嗎
緒論  PMP認證簡介
  0.1  參加PMP認證的意義
  0.2  PMP認證方式
  0.3  試題類型
  0.4  答題技巧
  0.5  認證通過標準
  0.6  學習建議
第1章  引論
  本章重點
  知識梳理
  1.1  《PMBOK指南》第7版的主要內容
  1.2  如何學習《PMBOK指南》第7版
第2章  價值交付系統
  本章重點
  知識梳理
  2.1  價值交付系統的相關概念
  2.2  價值交付的整體生態
  2.3  項目生命周期與產品生命周期
  第2章練習題及答案
第3章  項目管理原則
  本章重點
  知識梳理
  3.1  原則一：成為勤勉、尊重和關心他人的管家
  3.2  原則二：營造協作的項目團隊環境
  3.3  原則三：有效的干係人參與
  3.4  原則四：聚焦于價值
  3.5  原則五：識別、評估和響應系統交互
  3.6  原則六：展現領導力行為
  3.7  原則七：根據環境進行裁剪
  3.8  原則八：將質量融入過程和可交付物中
  3.9  原則九：駕馭複雜性
  3.10  原則十：優化風險應對
  3.11  原則十一：擁抱適應性和韌性
  3.12  原則十二：為實現預期的未來狀態而驅動變革
  第3章練習題及答案
第4章  項目績效域
  本章重點
  知識梳理
  4.1  項目績效域概述
  4.2  干係人績效域
  4.3  團隊績效域
  4.4  開發方法和生命周期績效域
  4.5  規劃績效域
  4.6  項目工作績效域
  4.7  交付績效域
  4.8  測量績效域
  4.9  不確定性績效域
  第4章練習題及答案
第5章  項目裁剪

  本章重點
  知識梳理
  5.1  裁剪的概述
  5.2  裁剪的原因
  5.3  裁剪的內容
  5.4  裁剪的過程
  第5章練習題及答案
第6章  模型、方法及工件
  本章重點
  知識梳理
  6.1  模型匯總及重點內容概覽
  6.2  方法匯總及重點內容概覽
  6.3  工件匯總及重點內容概覽
  第6章練習題及答案
第7章  敏捷管理
  本章重點
  知識梳理
  7.1  敏捷的核心思想和原則
  7.2  敏捷團隊的構成
  7.3  敏捷方法
  7.4  敏捷轉型
  第7章練習題及答案
PMP考試模擬題（基於《PMBOK指南》第7版）

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