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結構表達力(高頻場景下的職場表達解決方案)

作者：李忠秋//齊海林//張學敏//楊秀萍//王卿|責編:楊洪軍
出版社：電子工業
ISBN：9787121451089

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：171

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    我們需要結構化思維。這種方式能夠幫助我們不僅在橫向上看清看全，而且在縱向上分層次、有重點地去解決問題。
    無論是生活場景還是工作場景，結構化的思考和表達都能夠幫助我們做到想得清楚、講得明白，且能有力地說服他人。
    本書將以結構思考力為基礎，帶讀者進入一些常見的職場溝通場景情境，探討在不同場景下，如何做到「想清楚、說明白、有說服力」。

作者介紹

李忠秋//齊海林//張學敏//楊秀萍//王卿|責編:楊洪軍

導論  何謂結構化表達
  第一章  好表達要有好的縱向結構
    第一節  觀點明確：說了半天，對方聽不懂，怎麼辦
    第二節  疑問回答：感覺自己想清楚了，跟領導彙報時就被問得啞口無言，怎麼辦
  第二章  好表達要有好的橫向結構
    第一節  歸類分組：突然被點名發言，如何整理思路
    第二節  邏輯排序：幹了很多事，如何下手讓總結高大上
第一篇  如何結構化地說
  第三章  有充足準備時，表達需要提前搭框架
    第一節  工作彙報：如何通過條理清晰的彙報，得到領導重用
    第二節  請求支持：如何在工作難度大、搞不定時，請求領導的支持
    第三節  提出建議：如何向領導提出建議，幫助領導決策
  第四章  面對臨場發言，表達需要巧妙找結構
    第一節  會議發言：如何在會議中侃侃而談，展現個人魅力
    第二節  客戶溝通：如何在與客戶談話時更有說服力並達成業績
    第三節  領導閑聊：如何在與領導閑聊時輕鬆地表現自己
  第五章  遇到複雜情況，表達需要注意多換位
    第一節  需求配合：如何在工作難度大、任務重時，尋求同事的配合
    第二節  跨部門溝通：如何順暢地跨部門溝通且提升部門形象
第二篇  如何結構化地寫
  第六章  總結，寫完就能體現價值
    第一節  工作總結：如何通過工作總結讓領導認可你的工作
    第二節  項目總結：如何通過項目總結展示工作成果
    第三節  會議紀要：如何用看似簡單的會議紀要展示工作能力
  第七章  方案，寫完就能打動受眾
    第一節  銷售提案：如何寫出讓老闆認可、客戶點頭的提案
    第二節  產品介紹：如何寫出打動客戶的產品介紹
    第三節  競聘報告：如何100%展示工作成果，抓住晉陞的機會
    第四節  個人簡歷：如何讓你的簡歷在眾多候選人中脫穎而出
  第八章  郵件、筆記，追求簡潔高效
    第一節  郵件寫作：如何讓郵件的書面表達更高效
    第二節  學習筆記：如何使用方格筆記本，讓頭腦越來越聰明
第三篇  如何形象化地展示
  第九章  讓你的內容形象化
    第一節  視覺引導：如何用手繪解決會議和溝通中的一切難題
    第二節  圖示說話：如何把信息變成讓聽眾準確理解你意圖的圖示
    第三節  圖表說話：如何把數據變成令人信服、有影響力的圖表
  第十章  讓你的演示標準化
    第一節  演示說話：如何有效組織演示內容，用PPT展現你的實力
    第二節  當眾講話：如何優化當眾講話的表現，為內容呈現增加張力
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參考文獻

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