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權力與規則(組織行動的動力)/格致社會科學

  • 作者:(法)埃哈爾·費埃德伯格|責編:張苗鳳|譯者:張月
  • 出版社:格致
  • ISBN:9787543234154
  • 出版日期:2023/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:342
人民幣:RMB 88 元      售價:
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內容大鋼
    本書是法國傑出的組織社會學大師埃哈爾-費埃德伯格的經典著作之一,旨在探討權力與規則的關係,研究並揭示行動層面的組織的性質、特徵、結構、功能和運作方式。費埃德伯格突破相關研究中將組織與集體行動相互對立的二分法,認為組織本質上是動態的,是對行動領域進行構建和再構建的過程。本書展示了法國組織社會學的研究成果,完整描述了組織研究的發展歷程,揭示了組織中的構造及秩序的本質,並透過行動的表面秩序,探索出現在其中的權力過程、協商過程和漸進的結構化過程。

作者介紹
(法)埃哈爾·費埃德伯格|責編:張苗鳳|譯者:張月
    埃哈爾·費埃德伯格,奧地利人,1942年出生,系法國組織社會學研究中心主任,巴黎政治研究院社會學系負責人,著名專家,長期主持法國和歐洲的大量行政機構和企業組織的研究和咨詢工作。他的其他主要著作有《組織的社會學分析》、《行動者與系統》(與米歇爾·克羅齊耶合著)、《國家與大學》等。

目錄
譯者序  組織與行動者
導言  組織與集體行動
第一部分  組織觀念的解構
  第一章  情感與計算:理性的相對化
    從經濟人到複雜人:理性的心理化分析的終結
    從客觀理性到主觀理性:人類行為的投機性維度
  第二章  從工具性組織到有組織的無序:對組織凝聚力的質疑
    個體「拒絕變化」和組織的「頑強抵抗」
    作為互動內在產物的結構和目標:從「科層制的反功能」到「惡性循環」與「優勢聯盟」
    組織的含混性:「有組織的無序」中的決策,或「垃圾箱模式」
  第三章  組織及其環境:模糊的組織邊界
    「結構性權變」理論的簡要回顧
    環境關係的政治模式:策略的概念
    行動者遊戲與邊界的建構:「中繼者」的概念
  小結
第二部分  從組織到有組織的行動
  第四章  行動環境的建構:行動者的相互依賴、協商性交換與
    可替代性
    權力作為建構於己有利的協商性行為交換的能力
    合作與權力:經濟性交換或政治性交換
    權力的共謀維度:諸種領域的社會建構
  第五章  行動領域的混合規則:具體行動體系的概念
    正式化的影響力有限但具有普遍性
    作為過程的組織,從對象到現象:解析有組織的行動
    簡述一個具體的行動體系的發生順序
  第六章  局部秩序與社會規則
    市場、等級制度與穩固結合:具體行動體系的規則
    局部秩序與普遍規則
第三部分  集體行動的組織分析:推論模式的基本原理
  第七章  行動者及其理性
    經驗的行動者
    人類行動者
    利益相關並精於計算的行動者:一種方法論意義上的功利主義
  第八章  行動者的權變性:體系的概念
    一種探索性概念:體系作為研究範式
    體系的概念與有組織行動的分析:某些意涵
  第九章  作為行動能力的權力
    作為動因的權力:組織分析的「馬基雅維利式的遷移」
    行動者捍衛利益:令人關注的行動領域
    權力與契約
    權力與管轄權
第四部分  作為工具的組織分析方法:研究與行動的意涵
  第十章  紮根理論的建構:歸納與分析的實用價值
    歸納的態勢
    比較:作為用於重獲外在性的一種手段
    分析的實用價值
  第十一章  變革決策的重要意義
    拒絕一切先驗推論:解決方案的權變性與調查診斷的重要意義
    需要一種綜合的方法
    需要領袖人物與參與的悖論

  第十二章  一種認知導向:知識與推論的博弈
    莫塔維翁公司案例:一個處於恐慌狀態的工業體系
    更新和統一對問題的認識:分析及其反饋的結果
    作為工具的社會學知識:規劃小組的指南
結語  理論與實踐結合的另一路徑
參考文獻
譯後記

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