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權力與規則(組織行動的動力)/格致社會科學

作者：(法)埃哈爾·費埃德伯格|責編:張苗鳳|譯者:張月
出版社：格致
ISBN：9787543234154

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：342

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

本書是法國傑出的組織社會學大師埃哈爾-費埃德伯格的經典著作之一，旨在探討權力與規則的關係，研究並揭示行動層面的組織的性質、特徵、結構、功能和運作方式。費埃德伯格突破相關研究中將組織與集體行動相互對立的二分法，認為組織本質上是動態的，是對行動領域進行構建和再構建的過程。本書展示了法國組織社會學的研究成果，完整描述了組織研究的發展歷程，揭示了組織中的構造及秩序的本質，並透過行動的表面秩序，探索出現在其中的權力過程、協商過程和漸進的結構化過程。

作者介紹

(法)埃哈爾·費埃德伯格|責編:張苗鳳|譯者:張月
埃哈爾·費埃德伯格，奧地利人，1942年出生，系法國組織社會學研究中心主任，巴黎政治研究院社會學系負責人，著名專家，長期主持法國和歐洲的大量行政機構和企業組織的研究和咨詢工作。他的其他主要著作有《組織的社會學分析》、《行動者與系統》（與米歇爾·克羅齊耶合著）、《國家與大學》等。

譯者序  組織與行動者
導言  組織與集體行動
第一部分  組織觀念的解構
  第一章  情感與計算：理性的相對化
    從經濟人到複雜人：理性的心理化分析的終結
    從客觀理性到主觀理性：人類行為的投機性維度
  第二章  從工具性組織到有組織的無序：對組織凝聚力的質疑
    個體「拒絕變化」和組織的「頑強抵抗」
    作為互動內在產物的結構和目標：從「科層制的反功能」到「惡性循環」與「優勢聯盟」
    組織的含混性：「有組織的無序」中的決策，或「垃圾箱模式」
  第三章  組織及其環境：模糊的組織邊界
    「結構性權變」理論的簡要回顧
    環境關係的政治模式：策略的概念
    行動者遊戲與邊界的建構：「中繼者」的概念
  小結
第二部分  從組織到有組織的行動
  第四章  行動環境的建構：行動者的相互依賴、協商性交換與
    可替代性
    權力作為建構於己有利的協商性行為交換的能力
    合作與權力：經濟性交換或政治性交換
    權力的共謀維度：諸種領域的社會建構
  第五章  行動領域的混合規則：具體行動體系的概念
    正式化的影響力有限但具有普遍性
    作為過程的組織，從對象到現象：解析有組織的行動
    簡述一個具體的行動體系的發生順序
  第六章  局部秩序與社會規則
    市場、等級制度與穩固結合：具體行動體系的規則
    局部秩序與普遍規則
第三部分  集體行動的組織分析：推論模式的基本原理
  第七章  行動者及其理性
    經驗的行動者
    人類行動者
    利益相關並精於計算的行動者：一種方法論意義上的功利主義
  第八章  行動者的權變性：體系的概念
    一種探索性概念：體系作為研究範式
    體系的概念與有組織行動的分析：某些意涵
  第九章  作為行動能力的權力
    作為動因的權力：組織分析的「馬基雅維利式的遷移」
    行動者捍衛利益：令人關注的行動領域
    權力與契約
    權力與管轄權
第四部分  作為工具的組織分析方法：研究與行動的意涵
  第十章  紮根理論的建構：歸納與分析的實用價值
    歸納的態勢
    比較：作為用於重獲外在性的一種手段
    分析的實用價值
  第十一章  變革決策的重要意義
    拒絕一切先驗推論：解決方案的權變性與調查診斷的重要意義
    需要一種綜合的方法
    需要領袖人物與參與的悖論

  第十二章  一種認知導向：知識與推論的博弈
    莫塔維翁公司案例：一個處於恐慌狀態的工業體系
    更新和統一對問題的認識：分析及其反饋的結果
    作為工具的社會學知識：規劃小組的指南
結語  理論與實踐結合的另一路徑
參考文獻
譯後記

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