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採購與招標管理職位工作手冊/弗布克工作手冊系列

  • 作者：付偉|責編:程珍珍
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115609663
  • 出版日期：2023/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：201
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    採購在企業經營管理中發揮著重要作用，做好採購工作可以幫助企業降本增效，獲得更多的利潤和更好的發展。
    本書從組織設計、業務運營和管理提升三個層面，對採購管理的各項工作如採購與招標工作，採購與招標團隊建設，採購需求計劃與預算，供應商全面管理，採購與招標實施，採購談判與合同管理，採購質量控制，採購成本控制，採購庫存控制，採購風險、內控、合規與審計，採購績效評價，採購平台的使用與管理，採購業務數據分析與應用等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的採購管理理論知識的同時，還提供了大量的模板與示例，為採購管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利於從業者提升業務水平和管理水平。
    本書適合招標採購從業人員、企業中高層管理人員以及相關領域的人士閱讀和使用。
作者介紹
付偉|責編:程珍珍
    付偉，內蒙古大學副教授，曾任內蒙古大學MBA中心主任。主要研究領域有企業信息化管理、生產運營管理、物流與供應鏈管理。
目錄
第1章  採購與招標工作
  1.1  採購發展趨勢
    1.1.1  採購數字化
    1.1.2  採購數據化
    1.1.3  採購信息化
    1.1.4  採購系統化
    1.1.5  採購平台化
  1.2  採購戰略管理
    1.2.1  採購戰略的制定
    1.2.2  採購戰略的實施
    1.2.3  綠色採購戰略與數字化採購戰略
  1.3  採購管理12大工作模塊
    1.3.1  12大工作模塊
    1.3.2  12大工作模塊描述
  1.4  採購管理工作十大難點
    1.4.1  難以確保需求計劃準確性
    1.4.2  難以合理評估供應商
    1.4.3  評標專家庫難以建設
    1.4.4  到貨時間難以預估
    1.4.5  採購成本難以控制
    1.4.6  採購質量難以把控
    1.4.7  採購績效難以評價
    1.4.8  緊急採購難以執行
    1.4.9  採購風險難以控制
    1.4.10  採購過程難以監管
  1.5  採購人員應遵守的職業道德與應知的採購事項
    1.5.1  採購人員應遵守的職業道德
    1.5.2  採購人員應知的採購事項
第2章  採購與招標團隊建設
  2.1  採購與招標團隊組織架構
    2.1.1  採購部組織架構與職能描述
    2.1.2  招標部組織架構與職能描述
    2.1.3  供應鏈企業組織架構與職能描述
  2.2  採購部目標分解、崗位職責與許可權
    2.2.1  採購部目標分解
    2.2.2  採購部崗位職責描述
    2.2.3  採購部崗位許可權描述
  2.3  招標部目標分解、崗位職責與許可權
    2.3.1  招標部目標分解
    2.3.2  招標部崗位職責描述
    2.3.3  招標部崗位許可權描述
第3章  採購需求計劃與預算
  3.1  採購需求確定
    3.1.1  需求的統計
    3.1.2  需求的確認
    3.1.3  需求的變更
  ……
第4章  供應商全面管理
第5章  採購與招標實施
第6章  採購談判與合同管理

第7章  採購質量控制
第8章  採購成本控制
第9章  採購庫存控制
第10章  採購風險、內控、合規與審計
第11章  採購績效評價
第12章  採購平台的使用與管理
第13章  採購業務數據分析與應用

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