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如何成為團隊中不可或缺的人

作者：(美)布魯斯·圖爾甘|責編:劉姍姍|譯者:白瑞霞
出版社：浙江教育
ISBN：9787572253614

出版日期：2023/03/01
裝幀：平裝
頁數：252

人民幣：RMB 109.9 元售價：元

內容大鋼

在當今的職場中，成為不可或缺的人的秘訣是什麼？新技術的出現、不斷的變化和不確定性讓完成工作比以往任何時候都更加困難和複雜。我們正處於一場協作革命中，在任何時候，我們都要跨越不同的平台與所有人合作。但有時我們面對大量湧入的請求，溝通和權威的界限不清，承諾過度綜合症比以往任何時候都更加嚴重。
但即便是在看似混亂的情況下，也總有一個不可或缺的得力助手，他與組織中各個部門的人建立了良好的工作關係。他們是怎麼做到的？本書揭示了在新的工作世界中，如何成為關鍵人物的秘密：專業人士始終如一地使自己對他人有價值，保持積極的服務態度，富有創造力和毅力，併為完成正確的事情承擔個人責任。

作者介紹

(美)布魯斯·圖爾甘|責編:劉姍姍|譯者:白瑞霞
布魯斯·圖爾甘，RainmakerThinking咨詢公司創始人兼董事長。深受全球商業領∕袖信賴、廣受歡迎的管理培訓師。曾為400多個組織提供培訓和咨詢服務，包括美國安泰、沃爾瑪等，被《今日管理》評為當代為數不多的「管理大師」之一。2009年榮獲國際演講會金槌獎。曾為《紐約時報》《哈佛商業評論》《今日美國》《培訓與發展》《培訓》《人力資源》等眾多報刊撰寫文章，並著有多部暢銷書，包括《你還在用錯誤的方式管人》《職場生存課》等。

引言  成為職場達人的7大法則
  當協作成為最新的工作方式
  如果事事都說「Yes」
  無權指揮時如何收穫所需
  有權力就有影響力嗎
  職場達人必須秉承的7大法則
法則1  不只要有影響力，更要有真實影響力
  真實影響力的計算公式
  贏得真實影響力的4大策略
  警惕8種虛假影響力
  拒絕虛假，回歸真實
法則2  擔責是第一位的，無論是否具備指揮權
  究竟誰有權力做出決定
  解決權力難題的關鍵是步調一致
  垂直對齊：與上級和下屬保持步調一致
  橫向對齊：與同事保持步調一致
  成為工作關係中的管理者
法則3  知道什麼時候說「No」，更要知道如何說「Yes」
  每一個「No」或「Yes」都包含著機會成本
  面對要求，在第一時間做出正確決定
  當正確的人做出錯誤的決定
  好的決定需要盡職的前期調查
  正確的「No」是恰逢其時、有理有據的
  正確的「Yes」是經過層層審核審慎做出的
法則4  不僅要努力工作，更要專業地工作
  工作要有方法
  工作專業化
  業務專長化
  專長擴大化
  專業地、更專業地工作
法則5  不需要做很多事，但每件事都要做完
  完成比完美更重要
  拒絕成為雜耍演員
  掌控時間，而不是被時間追著跑
  始終謹記：完成工作
法則6  職場友誼不可靠，漸入佳境的合作關係更能彼此成就
  人際關係的困擾
  工作可以結束，關係不能結束
  讓合作漸入佳境的3個步驟
  彼此增值，互相成就
法則7  一個職場達人是不夠的，人人都要成為職場達人
  當每個人都成為職場達人
  職場達人會「傳染」
  助人即助己
  更高效、更穩健、更快樂的職場達人主義
後記  在新的工作世界不可或缺

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